北京治疗白癜风医院那里好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/很多酒店都想做好OTA运营，却苦于没有方式和方法，今天为大家展开OTA运营工作的三步曲，其中第二步尤其重要，等你来一起讨论！
我们手把手教你做OTA运营，如何3个月做到城市排名第5酒店？
本章思维导图，Enjoy
酒店运营的三步曲，展开OTA运营的新视角
酒店人在经营管理过程中大多数都是缺乏信息获取，没有坦诚的高质量的同行交流及学习的状态下，很难在运营能力上有所提升的。
酒店的流量思维：
OTA运营工作是围绕着电商公式：订单=流量*转化率。一起来学习吧
酒店运营思路的顺理
1.市场调研：市场调研的目的，是为了明确当前市场竞品酒店名称、竞品单量、产品组合及定价，主要客源占比，主营市场来源，知己知彼，百战不殆。
2.产品调整：基于现有的产品体系、竞争力、市场调研情况对于产品的定价、价格策略、服务做出调整。以优质的产品和服务来对待消费者，对应不同的客群和消费水平，做成标准服务系统和个性化服务体系的执行标准，为了更高的服务高价值的客户，流量很贵，一定要设计和培育自己的私域流量池。
3.渠道对接：根据酒店产品确定好主做渠道或独家渠道，与渠道负责人沟通对接好包括：渠道*策（挂牌、榜单、收益线、标签等）、收益要求制定OTA提升方案。不是说那个平台好不好，是针对平台的打法和存量市场去执行你的渠道打法和占比设计。
策略制定，根据上述信息及酒店的短期收益要求制定酒店OTA提升计划与定价计划。有策略有计划的执行OTA提升方案才能无往不利。
加我，私信，送超级实用酒店管理资料
