治愈白癜风多少钱 https://news.39.net/bjzkhbzy/180522/6273005.html文：剑客越
*人是职业，职业当中有行业，行业有行业的选拔标准和福利待遇。职业的上升，*队职业化不是单纯拉长服役年限、在部队服役一辈子那么简单。解决退役*人就业问题，表面在地方，根子在现役，解决之道，本人认为在*民融合。
第一，标准融合。
此标准乃行业标准。拿山姆大叔为例。美国社会是行业协会制度。你是搞建筑的，我也是搞建筑的，我俩是一个行业。可如果行业里，所有建筑师能力素质太差，那我们全都完蛋。所以行业老板共同定一个标准，让建筑师达标，考证，考职称。不管他去你那里，还是来我这里，来了直接就能用。如同“叫了个鸡”一样，一样的食材，哪里都有人吃，吃一样的味道。
*人姓*，本质是人，*地人才评价标准是社会说的算，一定是一样的。美*从管理、医疗、律师、网络工程师，再到推、挖、装普通技师，都是用*地通用行业标准评价，他在部队是人才，在地方也是人才，不会因为职业转换了，就下岗了。用现在的话说，离开平台了剩下的才是能力。仔细去看，美**人事务部提供的教育，不是另起炉灶，本质是一种继续教育。他在服役时就在教育了，不能等退役时再教育，换个证，甚至给个证，那时已经晚了。
人才不是贴标签贴出来的，你在部队可以贴，到市场是不行的。现在，很多*府积极为退役*人办学，可是效果不佳，一是因为资格证含金量太低，几个月就拿下来了。二是由于标准另起炉灶，现役时就脱节了。很多人觉得带*字的没法通用，其实对标准选择不对，坦克这么复杂都能拆装明白，拆汽车组装汽车还不小儿科，工程机械协会了解下。只要想得开，一个技术单位几百种岗位，80%和地方通用的。就连纯步兵班长，也可以成为健身教练、体育硕士。
思路一变天地宽。个人建议，借人力资源制度之机，深入调研行业标准，让部队人才标准和地方通用，规划出部队职业的行业成长空间，一劳永逸。从制度上，重新审视《国家职业大典》，目前上面第八类*人只有一个大类一个中类一个细类。待遇上，不能简单的平均待遇。
第二，教育融合。
我说的融合是教育融合。外*和我们最大的不同，是没有*事学学位！就是说，我们看*事是独立学科，他们看*事是一门综合学科，是不同学科的分支在*事领域的应用。*事训练是体育学分支，*队管理是企业管理在部队的分支，*队*治工作是*治学分支，战例战术本质就是历史学等等吧。
有啥区别么？当然有了。第一是学位和地方通用，地方公务员选调要*治学学士，你恰恰学*治学的，结果你手里拿着*事学学位，谈啥选调晋升？有时不是地方把我们淘汰了，从你毕业那天就已经被淘汰了。而且，*事学单划学科，这么设置会让*官士官，学习到基础学科的东西，因为基础课程和地方是通用的。
教育和发展如同盖楼，你再怎么盖，打地基方式一定一样的。洋房、高楼、东方建筑、西方建筑，根基一定是一样的。至于之后外面刷什么漆，咋装修是以后的事。比如，管理学要学习组织架构学、组织行为学、人力资源学、社会心理学、哲学等几十门学科，这些用几年时间都掌握了，你用来管企业也行，用来管*事也行，无非就不同领域的应用。别以为美*考工商管理硕士是混证，他们的少校一般拿三个硕士学位（学历代表学习经历，学位代表水平）。
最大的阻碍是观念标签化严重。特点是必须要带字儿，一看带*字的，就划给部队了。教育和字儿无关。个别领导看到企业两个字，跟部队无关，看到经济，是地方的事。这是缺乏通识教育的结果。有历史的原因，因为美*也是从90年代开始学现代企业管理的。我特别推荐《美国陆**官指南》这本书，译文的，据说美*必看。还有《西点之路》，里面详细介绍了美*课程，作者于越。全套看下来，真的很受益，用现代思想思考现代，今日事用今日的方法。
教育是改革兴*之要。本人建议是，现役呢，建议部队院校调整课程，既会带来质的飞跃，也会解决后生就业问题。退役的呢，市场就业硕士博士学位必不可少，现在的大学生士兵专项名额挺好，但对于转业干部只能干瞪眼。名牌学校的工商管理、公共管理还是可以的，结交人脉，扩宽视野，拓展资源，就是越好的学校学费越贵，便宜的几万，像清华北大40到70万不等，能入门的就已经是精英阶层了。圈子决定层次，现在上百所学校都有这个专业，建议专项名额，并且优惠学费。
第三，制度融合。现在地方公务员改革趋势，叫职级分离。大体意思是，未来每三年一调级，这样待遇三年一涨。好处是大家不用奔领导职务才能提高待遇了，也不用怕天花板了，不会出现在基层憋了20年科员才发现这哥们是人才，但是已经被淘汰了的情况，他20年可能是处级待遇，那可以直接到处级岗位任职，实现了任人唯贤。辽宁警察今年重新定警衔，是按照入警时间每三年一个格来定。跟一个朋友交流过，他比较年轻，是支持的。
“你可以优秀，但你不可能比我优秀那么多年，如果你真的优秀，那重新定衔后还能超过我，那你真优秀。”警队矛盾解决，一下子战斗力释放出来的。对于我们来说，按*龄对应警衔、公务员职级，更为科学。在俄*，他们在偏远地区服役1年等于内地1.5年，甚至是两年，20年退休。用服役年限来卡是最公平的。也符合马克思主义原理——劳动时间。
西方经济学讲经济成本，从事一件事是另外一件事。经济*治学核心是劳动时间。本质都是时间。所以西方福利待遇，本质是在时间基础上建立起来的。对此建议有二，一种是直接对接，任职时间和职务高低，取其高的对接。职业化后干一辈子连长，但是20年，也可以处级待遇呀。另一种是缩短时间，就是如果是应金制，都取消安置，那就积分一起考试。比如服役一年等于2分，服役时间越久越容易考上。但是你必须符合地方招考条件，这样的好处是，回到地方的*人可以对照自己理想职务职位考证、考学位。地方也愿意接收，如果上面两条建立起来了，都不用等待直接复习考试就行了。解决问题，关键是抓主要矛盾和次要矛盾，主要矛盾短期解决不了，设立缓冲区很关键。
第四，岗位融合。前几天，为任总姑娘担保的人是个加拿大人，是一个安保公司的老板，他出庭的时候担保用了元和曾经为骑警的荣誉。大家可能没注意到，外国安保公司也好、童子*也好，很多没有明说要退役*人，但基本就是为退役*人设置的。换而言之，可以为退役*人在社会设一些岗位，入伍经历可以是一种上岗资质。比如*事论坛，教官，思*教员、安保员工、安防企业、*工企业等等。退役*人少则受*教育几年，多的几十年，插在各行各业的岗位，完全可以成为社会引导一支坚强队伍。
第五，经济融合。暂且这么叫吧。自主择业群体很尴尬，因为涉及自主择业部分，落后地区喜欢自主，发达地区喜欢转业。发达地区公务员体制成熟，奖金多，分房子，自主择业干部顶名享受一样福利，可是没有奖金呀，奖金几十万不等，而且人家自己单位员工房子都没解决，咋解决你的。
更关键的是，组织关系挂靠社区，和退休大爷大妈困难户在一起，听的都困难，经常自嘲高低保的困难户。还有一点，他们的人事档案挂在人社，恰恰越是牛b的企业、学校必须要求转档案，所以大部分人最高干副总、副懂，特聘，一旦自主，直接就到了职业天花板。还有一个最大的bug，户籍制度。现在很多部队搬出城市，有的官兵从三线而来，往三线而去，在三线基本也就找个三线的媳妇了，可能还找不到媳妇。这意味着地位和福利代际传递的问题。转业时即便有的省会、城市想要他去安置，都去不了。
个人建议，自主择业干部组织关系真的需要重新捋顺，户籍制度需要改革。
*民融合，绝对不是*参民，民参*那么简单。退役*人的制度也需要更长远的考究。
