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Nielsen传统数据调研机构求变 [复制链接]

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文|赵轩尚晓东周晓琳

前言

将数字化列入近百年来最重要的关键词之一,应无疑义。数字化的内涵不断深化,范围无限延展,形成现在蓬勃旺盛的数字化生态,将众生裹挟其中。这中间,传统的媒体与调研机构难免被波及,需在新环境中奋力探索存续之道。对众生而言,数字化生存绝非一时的命题,也无固定答案,在无远弗届的数字化时代,常变常新才可长存。

本文为本期封面主题文章的第五篇,选择了Nielsen这一家老牌的测量和数据分析公司,帮助我们理解数字化生存的另一个视角。

今日内容:

样本组+测量设备+大数据

跨渠道、云端化的“数据平台”

编者按

作为市场调研和收视率分析的先行者,Nielsen(尼尔森)毫无疑问积累了丰富的数据和研究经验,是商业、媒体领域数字化的最早一批探索力量。同时,在“大数据”“智能”风行,“传统”方式似乎式微的当下,Nielsen毫无疑问也承受着巨大的挑战。观察Nielsen的应对,为我们理解数字化生存提供了另一个视角。

NielsenHoldingsplc(NYSE:NLSN)是一家全球性的测量和数据分析公司,提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。Nielsen是标普指数公司,在多个国家和地区开展业务,业务覆盖全球90%以上的人口。

从营收数据来看,近3年Nielsen总收入呈现下降趋势,其中Media业务收入占比略高于Connect(零售)业务。年11月7日,Nielsen宣布了剥离公司GlobalConnect业务的计划,为其两大业务分别创建了两家独立的公开交易公司——GlobalMedia业务和GlobalConnect业务。

GlobalMedia专注于向媒体和广告客户提供包括电视收视率在内、覆盖内容消费的所有设备(包括电视、广播、在线、移动等)的受众测量,而GlobalConnect则为产品制造商和零售商提供关于市场份额及表现的数据分析。

作为一家成立于20世纪20年代的“传统”数据公司,Nielsen无疑有较好的数据基础,但随着近年来数据技术的迅速更新换代,以及市场竞争的日趋激烈,Nielsen也在努力加快自己升级、拓展业务的步伐,从Nielsen

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