伴随着消费主体不断年轻化、行业赛道不断细分，快消品行业已经告别了过去“单品即品牌”的时代，无论是传统品牌还是新锐消费品牌，都加入了新品制造的创新大营。新品爆发正在成为快消品市场快速崛起的风向标。
根据尼尔森市场监测，每年中国快消市场上会涌现超过20,款新品，这些新品所占的市场份额达到了亿元，占快消品增长额的46%。而更夸张的是，数据显示：90%的新品都是“见光死”，存活率不足10%。
图：来源于网络
如何让自己的新品成为那10%的幸运儿，考验的是一个品牌从市场洞察、产品研发、渠道铺设到数字营销的综合能力。
今天，我们将谈一谈，当一个新品离开自己的孵化工厂、走向市场之后，如何通过数字化营销快速领跑自己的同类产品，从新宠变成经典。
PART1市场验证，不打无准备的仗
过去，品牌产什么，消费者买什么，而现在，消费环境不单纯是从卖方市场到买房市场的转变，而且，买方的兴趣点瞬息万变，新品想要取悦消费者更是难上加难。
对此，很多品牌在新品上市前都会进行充分的市场调研，根据用户需求确定新品画面。同时，一些品牌还会推出多款同系列新品，直接通过市场去验证产品的可行性，元气森林的AB测试就是代表。
图：来源于网络
据报道，元气森林尚有95%的产品未推向市场，其主要产品“燃茶”的上市是将几十种饮料反复在互联网上测试的结果。元气森林创始人唐彬森曾表示：“因为我们对用户体验的极致追求，所以我们才有了数据分析，才有了各种A/B测试和各种做分析的手段。”
消费群体分散不定，市场调研、AB测试怎么做？除了前期合作一些专业的咨询公司，传统品牌也可以借助自己的畅销产品，通过商品赋码叠加调研问卷的形式，以商品流向为途径进行广泛调研。通过店内物料宣传或者商品包装宣传，消费者扫描
