一个服装店员可以晋升为店长，然后是区长，区域经理，最后是大区经理。今天我给大家带来的就是服装大区经理岗位。下面我将从服装大区经理的工作内容和岗位职责，服装大区经理需要具备的能力进行介绍。
服装大区经理的工作内容和岗位职责
1、制定所辖区域销售规划、销售策略及市场布局，确定年度销售目标及可行性方案。
2、负责分解下达年度的销售目标和运营费用预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和销售控制。
3、完成所负责大区内销售计划目标，每月做出大区销售数据分析，提出预警及应变对策，对业绩波动有针对性地进行辅助调整及工作总结。
4、负责大区内商品的调配、补货，对各店铺货品组合进行分析并提出改进方案等。
5、定期巡店诊断问题制定提升方案与客户进行沟通并实施落地，后期持续跟进提升店铺业绩；
6、跟进新品上货时间段，组织区域店铺进行培训及相关销售技能培训；
7、负责所属区域新店开业工作，与商场物业建立良好的合作关系，确保店铺的正常运营。
8、帮助部门下属开拓和管理各重要客户，负责对整体计划和目标实施的总结及分析。
9、制定所辖区域促销活动，监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
10、根据区域内市场情况制定辅助市场政策与策略，并对公司各项政策的执行进度监督与反馈
11、建立健全销售管理制度、激励政策、人员配置方案、团队管理和培养办法、日常工作流程、业绩考核办法，并有效监督执行。
12、负责下属员工的招聘及培训鉴定，为团队成长负责。
服装大区经理需要哪些能力？
1、经营决策能力：能够在充分市场调研和信息采集的基础上，分析比较并选择市场营销方案，并进行资源整合，以把握市场时机。2、沟通协调能力：在企业中，具有团队意识，能够合理利用经营要素，协调各相关职能管理部门，并对部下激励和约束，合理使用人才；企业外部，客户及相关企业进行积极交流，保持良好合作。3、战略规划能力：在认同企业宗旨、愿景、使命、核心价值观，深刻理解企业经营目标的前提下，能够分析企业面临的各种环境，协助制定企业的销售战略，为企业整体发展提供意见。4、团队管理能力：能够将企业文化落地，将经营目标执行，独立带领团队高效完成工作；5、危机处理能力：能够正确认识危机，有快速应变能力，应对突发事件，寻求可行的应对措施和执行方案，以化解危机。
