在工作中，你是否有过这些事情呢？明明自己工作能力很强，但就是升迁受阻；明明不是自己的错误，但平白无故就蒙受委屈；自己已经委曲求全地迎合他人，但还是处处受排挤；很认真，也很细心地对待每一项工作，但却偏偏得不到上级的赏识。
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如果你遭遇了种种莫名其妙的委屈，不用问，大概率是你遇上了小人作祟。职场是一个名利之争的战场，有凭着真本事上位的人，自然也有不少虽然没有真本事，但是靠着玩弄权谋上位的人。
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要想避免在职场中惨遭黑手，就要知道黑手们惯用的伎俩。下面就为你揭秘职场中常见的十三种权谋手段，为你的职场仕途扫清雷区。
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一、口蜜腹剑—捧杀
得到别人的赞赏和认同是一件令人开心的事，我也不例外。因此职场黑手们也特别喜欢利用这个人性的弱点，来进行捧杀。所谓捧杀，就是通过对你的一番吹捧，让你翩翩然，开始狂妄自大，失去理智和判断能力，去做一些高风险的事情，从而导致失误，陷入不可收拾的地步。
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张三和李四都是销售部的同事，平时张三一直都是公司业绩名列前茅的销售精英，而李四则稍微落后于张三。但是李四没有显出竞争的意思，反而不断称赞张三能力过人，又会拿捏客户。一番吹嘘下来，张三开始越发自信起来，在一次大项目销售上，张三明知有高风险，但是为了进一步拔高自己业绩，也好保持自己能力过人的形象促使下，铤而走险，去促成了此次销售，结果项目后来烂尾，巨额尾款无法回收，公司蒙受了损失，为此张三也引咎辞职，并负了连带责任。
这就是李四耍的捧杀伎俩，也是职场黑手常用的手段之一。仅靠花言巧语的吹捧，就让竞争对手丧失理智，从而铸成大错，自己则趁势除掉对手，平步青云。
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想要避免自己遭到捧杀的伎俩，就要时刻保持理智，认清自己的实力，把握行事的分寸，牢记规章制度。做事之前，先想后果，如果后果是自己无法承担的，那么任凭他人把自己捧上天，也不要去铤而走险。同时要懂得分辨哪些是真心赞赏和褒奖，哪些是刻意的吹捧。真心的赞赏，往往都是有充分的事实依据，而刻意的吹捧，则多有明显夸大的色彩。当然，能力大的人，难免遇到的吹捧也多，对于各种吹捧和赞赏，我劝你一笑了之，听过就算，装装糊涂，不要全部当真。
二、无中生有—造谣
自古以来，谣言都是阴谋家们的常用手段，那么到了职场，更是屡见不鲜。所谓造谣，无非就是通过捏造说辞，制造事端，已达到损害你名誉，或者激怒你的作用。损害了名誉，你自然会受到排挤或者妨害，而激怒，同样好用，能让你冲昏头脑，做出不理智的事情。
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在公司里，张三工作一直都是勤勤奋奋，备受上级领导青睐。同事李四心里很是吃醋，眼看着公司马上准备提拔张三，李四更是火急火燎的难受。于是乎李四开始和几位同事散播起谣言来，说张三这么努力，还不是为了顶替马上退休的王经理的位子，那都是故意做给领导看的。于是乎，同事们有的是顿生醋意，有的是想打压对手，有的是看不惯这种“装模作样”的作风，都开始排挤张三。张三心里憋屈的不行，为了证明自己不是刻意去争夺经理的位子，故意松懈了工作，想消除大家的排挤心理，结果反而遭受到了上级领导的指责，升职的机会，就这样白白浪费了。
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造谣的目的就是在于此，就是想扰乱你的心绪，让你为了辟谣，去进行某种错误的行为。
所以当你在遇到被人造谣的时候，不必急于解释和辟谣，先冷静听取谣言，理性地进行分析，找到漏洞之后，再进行有力的反击。或者可以通过自嘲解围，先化解针对和排挤，随后再慢慢消化谣言。实在无法的时候，不妨让谣言止于智者，有时沉默，继续沿着自己的方向走，也是一个不错的选择。
三、挑拨关系—离间
如果想一个人举步维艰，那么破坏他的人际关系，无疑是一个有效的办法。所以对于职场中的小人来说，离间也是他们惯用的手段之一。通过挑起是非，拨弄双方之间的关系，导致双方矛盾和隔阂，可以达到恶化人际关系，制造工作阻碍的目的。
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张三是科技公司的尖子销售，加上A组内有王五、赵六等编程高手，为整个项目组提供了优质的程序和服务，所以项目组一直是公司的黄金组合，也让其他项目组是嫉妒的眼红。正巧公司马上要派出一个项目组去国外接洽一个金额特别大的项目，不少领导眼光都放在了张三一组身上。
但是，B组的李四也十分想要这次机会，但是正面竞争，无疑是赢不了的。所以李四想了一个办法，他故意吹捧张三，说整个项目组主要都是靠张三优秀的谈判能力，如果不是他，王五和赵六根本没有做项目的机会，水平自然不会成长这么快。但是回过头，和其他同事聊天时候，却故意放出话，说张三经常吹嘘自己，不是自己本事，凭几个书呆子能成什么事。果然人言可畏，没多久，王五和赵六同时申请调离了组别，张三也因为不解两人的走的原因，而怨恨两人，一个黄金组合闹得不欢而散，最后公司把接洽的机会，留给了稳定的李四组。
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所以在职场中，我们经常会听到各种流言蜚语，但是我们要保持清醒的头脑，千万不要轻信片面之词。尤其是面对一些不利自己的言辞，你可以听，但千万不要表现出来，一旦表现的动静越大，就越落入了设计者的圈套中去。如果挑拨者经不住耐性，主动说出了挑拨之词，你要第一时间揭露挑拨者的嘴脸，公开表明立场，让挑拨者陷入自己圈套的反噬中。
四、狼狈为奸—联斥
一个好汉三个帮，好人明白的道理，坏人自然也很懂得。有时候一个人可能不一定扳得倒你，但是一群人就难说了。联斥的意思是，小人联合起你的对手或者讨厌你的人，一起共同对你施压，让你难以开展工作，阻碍你的事业和职场生涯，等你难于反抗时，就不得不认输离场。
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张三是公司里的销售经理，主管公司的销售和业绩，能掌握着公司收入命脉的，自然是老板眼中的红人，所以总经理马上就要退休了，老板对提拔张三上来，可以说是板上钉钉的事了。后勤经理李四是公司的老臣子了，对于这次竞争总经理的位置，也是全力以赴，但是无论怎么表现，最多落了一个二号备选的地位，李四十分不甘心。但是怎么办呢？
张三管的可是公司销售，多少大客户和大项目都是他牵头谈回来的，自己又怎么和别人争呢。李四苦思一番，突然心生一计。张三虽然业务精通，但是因为这几年自己不断为公司创造效益，和同事交往时难免有些骄纵，所以有不少同事，对于张三都是怀恨在心，财务经理王五就是其中一个。李四果断联系了财务经理王五、产品经理赵六等一干对郑道心怀不满的同事，大家一起诉苦着张三各种霸道，各种不好的事情，李四最后补充，如果张三当了总经理，各位只会更加难受，能不能长久做下去，还是个问题，各人也都因此陷入沉思。
随后工作里，老板接到了各种投诉，都是说张三虚开报销、接待费用超标、胡乱更改产品标准等等行为，本来开始的时候，老板还在护着张三，后来慢慢地也对张三产生了不满。最后考虑到总经理需要一个人缘好、利于团结、有大局思维的人来当的时候，李四成了不二人选。
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面对着种种有目的的联合排斥时，不难通过各种绊子，找出这些联合排斥你的人。在应对他们的时候，通常有三个方法可以解决这种阴谋。一是学他们，同样组成联盟去对抗，有人挤兑你，但也有人帮你，虽然事情会受点阻碍，但是有盟友的保驾护航，至少能让你多一分生存冲刺的希望。二是以阴谋对阴谋，去策反对方的联盟，让对方联盟窝里乱，自然就没有被联合针对的困境了。三是以利求和，分化对方联盟。和策反有相同的意思，但是意在让对方部分人因为利益退出或者消停即可。
五、人情绑架—诱挟
在职场中，大家都想做到左右逢源，通过人情来便利自己的工作，提速自己的仕途之路，而且自古至今，由东至西，大量的案例都说明了人情在职场中的重要作用。所以，当小人想要去要挟你，或者把持你的时候，人情牌自然是他们首选的“武器”。所谓诱挟，就是通过提供所谓的“便利”和“帮助”来捉住你的把柄，利用把柄来让你为他做事，达到人情绑架的目的。
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张三是公司里的办公室主任，说是办公室主任，其实就是平时管管文书往来，检查下销售经理们的报销手续之类的琐事岗位，没什么实际的权利。但是张三却顺利地把几个几个亲戚，都放进了公司的油水部门，甚至还在后勤部经理竞争中，一举打败勤奋多年的王五。
他身处无权无势，又没人巴结的岗位上，是怎么做到的呢？原因很简单，张三特别会玩人情套路，每个部门的核心人物，他都积极“笼络”，手续不全的，他帮着补补；文书往来的，优先安排；内务消息的，及时分享；甚至于手头紧凑的，他还会借点应急。从表面看，张三确实是个大好人，但可是这一切都是有目的的。人情攒的差不多了，张三就会开始各种利用，帮着亲戚安排工作，倒腾点内部资源等等。大家伙都不忍拒绝，毕竟经常也受人关照，虽然有点违背自己的意愿，但是为了维持着张三的情面，也都帮衬着张三把事情办妥。
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虽然平日里遇到诱挟，感觉不会出什么大问题。但是日子久了，形成依赖就很可怕。你的身心和思想，都像是被一个无形的网给罩住，经常不得不做一些违心的事，甚至违规的事，不但影响工作的心态，时间长了也必定会影响到工作的表现。
对于诱挟的防范也很简单。首先要懂得明哲保身，违规的事情千万不要做，确保每一项工作都保质保量，不要凡事都想着“走后门”或者被人抓到把柄。其次，对于一些同事的帮助，你很难判断是纯粹的热心肠还是有意的诱挟，但是你要做到礼尚往来，别人帮了你，及时去报答，不要欠下太多“人情债”，自然也没有被人情绑架的机会。
六、糖衣炮弹——溺害
最毒的毒药，往往都有着鲜艳的颜色和芬芳的气味，让人止不住地想去尝试。最害人的手段也是如此。所谓溺害，就是通过各种诱惑、各种娱乐、各种灯红酒绿去腐蚀一个人的斗志，让他无心奋斗，彻底沦为碌碌无为的庸人。
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张三是项目小组里的尖子设计师，在设计功底和创意方面都是天赋异禀。公司即将提拔一名设计师，进入总部担任设计总监，这个名额本来当之无愧属于张三的，但因为李四的一个手段，把张三挤了下去。
李四虽然也是比较优秀的设计师，但是相对张三，还是差着一段距离，而且张三勤奋好学，保持着前进的脚步，眼看短短半年时间，肯定无法超越张三的。所以李四想出了一个办法，他知道张三是个活泼外向的人，平时也爱聚会也爱玩，于是乎李四开始各种诱惑，教会张三打手游，还给张三送了各种游戏道具和皮肤，让张三玩得不亦乐乎，甚至通宵打拼。时间长了，张三精力已经全部耗费在手游上，根本没心思应付工作和学习，做事也是错漏百出，惹来领导的严重批评和不满。最后设计总监的位子，也被李四抢到。
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在工作中，诱惑的事情还有很多很多。现实社会，灯红酒绿，纸醉金迷，如果我们缺乏应有的定力，克制自己，那么娱乐至死的结局，早晚会落在我们头上。有的溺害行为是有人故意为之，有的溺害行为是本来就腐朽的人企图拉上你一起走向堕落的道路。无论是哪一种情况，作为优秀的职场精英，都要会坚持自己的底线和原则，不能以前途和未来，作为今日娱乐消费的成本。
七、通风报信——插针
信息时代，讲究的就是信息的重要性，掌握的越多，对胜券把握地也就越紧。所以在职场中，安放眼线就成了所有阴谋家几乎必做的“功课”之一。而且，越是高的位置，越是要多加小心。插针，顾名思义，就是安放眼线在你周围，通过找你把柄，泄露你的工作机密，传播虚假消息，制造内部混乱等手段，实行打击的手段。
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张三和李四都是公司金牌项目经理，两支团队在公司中可谓旗鼓相当，不相上下。但终是一山不能容二虎，两个项目组明争暗斗，竞争十分激烈。虽然销售能力张三略胜一筹，李四相比张三更有城府。
为了取得最终的职场斗争，李四通过各种关系，秘密地输送了三名眼线进入张三团队中。眼线进入团队中，站稳了脚跟，就开始了一系列工作。先是把张三团队中的各项销售方针，市场方向，重要客户资料等传输回李四团队中，接着不断制造谣言，挑拨内部关系，将几名尖子业务员挤兑地身心疲惫，最后还混乱市场调研报告，让张三团队像盲人过河般粗步难行。没多久，张三因为工作失误，和领导还起了争执，赌气辞职了。
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不但高层容易被放眼线，一些业绩突出或者比较重要的职位，也容易遭到竞争对手的安插。但是反制安插眼线这种手段，也不难应对。首先，在职场中也要掌握沉默是金的道理，不要对谁都像自己人，保证机密不外露，不要轻易让人掌握自己的想法和行动。其次，感知身边有眼线的话，不妨试试利用误导型信息，抓出眼线，具体可以参考下《寒战2》中的电影桥段。最后，眼线也是可以被利用的，比如传输错误信息，排除异己等，都是可以利用敌对眼线来进行。
八、恶人告状——反噬
古话说得好，贼咬一口，入木三分。在职场中，恶人先告状，或者告反状的例子可谓略见不鲜。所谓反噬，就是反咬一口，把自己犯错的责任，反扣到你的头上，无缘无故地让你背了一个黑锅。
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张三是公司的老前辈，精通公司各项业务。对于新进公司的李四，是关照有加。一次李四遇到一个业务难题，被客户追得焦头烂额，于是乎再去请教老前辈张三。张三作为老前辈，也不推辞，欣然指导。最后问题虽然有了个解决的办法，但是有几个地方是违规操作，属于造假手续。虽然对客户有了交待，实际损害了公司的利益。事情终究没包住火，公司追责下来，李四一脸哭相地像公司领导解释，自己啥也不懂，都是张三教的。最后，公司为此也定了张三的责任，两人共同承担此次事情的后果。
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好为人师，从来就是职场大忌。尤其是教导所谓工作“小窍门”，指点公司“潜规则”的，一旦出事，难辞其咎。所以在职场中，我们要学会保护自己，不要让惹上平白无故的罪名。热心是需要的，但要会丑话说在前，说明这是个人观点而已，最终要看你自己怎么做，提前撇清关系。其次，已经事到临头了，不要在乎所谓面子，要强辞开脱，争取开脱自己罪名。
总结
职场也是江湖，权谋的影子无处不在，不通晓难以立足其中。权谋的背后，是所有人性劣根的综合，有时不一定是有意而为之，而是下意识的行为表现出人性的顽劣部分。所以身处职场，我们可以无有害人之心，却不可无有防人之心。
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权谋更像是火药，你拿来保家卫国，歌颂太平盛世，那就是好东西；你拿去侵略害人，陷害忠良，那就是坏东西，甚至乎，会玩火自焚。所以，务必正确看待权谋之术。
