恒林股份2020年半年度董事会经营评述 [复制链接]

恒林股份年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

年上半年，新冠疫情肆虐全球，世界经济持续低迷，行业竞争不断加剧，公司管理层积极采取多种措施加强疫情防控，同时大力推进技术研发创新和市场开拓，推动公司业绩稳步增长。公司继续实行大客户营销策略，以客户需求为导向，通过加大研发创新力度、创新产品类别、拓展营销渠道等方式提升公司产品在国内外市场的竞争力和影响力，充分利用已有线上BtoC营销及线下BtoB营销的资源，进一步拓展公司自主品牌线上销售，重点建设跨境电商（如亚马逊平台）等新兴营销渠道，提升国内外市场经营业绩；优化供应链管控，推进集中采购建设，降低采购成本；在深耕现有OEM、ODM业务的同时，致力于为用户创造高效的办公环境和温馨的居家环境，提出以“创造好的办公环境不是成本，而是一种投资”的理念整合全球资源、拓展办公系统解决方案市场，并通过实施“办公系统解决方案”和“大家居”战略驱动公司发展，通过内生式增长和外延式并购的方式，扩大经营规模，提升经营效率，推动公司可持续发展。
　　年上半年，公司实现营业总收入,.22万元，同比增长51.06%；实现归属于母公司的净利润15,.88万元，同比增长24.40%。
　　年上半年，公司的主要经营情况回顾如下：
　　1、建设海内外生产制造基地，形成全球化生产制造布局
　　公司经过多年的坐具、家具生产积累和发展，公司走出去的时机已经成熟，在技术、市场、团队等各方面的要素都具备了走全球化生产制造路线的条件。另一方面，近些年国内一流的家具企业“走出去”建厂步伐正不断加快，跨国生产经营成为家具企业在国际竞争中脱颖而出的重要途径。海外生产基地的建设是公司全球化布局的重要一步，目前通过合理分散制造基地中心，公司已有足够的能力抵御现阶段贸易摩擦可能带来的风险。公司将继续推进全球化布局，以提升资产质量为核心，强化现有的海外经营体系，切实落实国际化经营，通过国际化运营的方式来打破贸易壁垒以及降低贸易摩擦所带来的影响；同时“一带一路”等国家战略蕴含着巨大的发展机遇，也给公司全球化发展带来了机遇。
　　公司已形成了总部A+B+C区的生产基地（生产制造办公椅、沙发、按摩椅）、子公司恒鑫金属生产基地（生产制造家具金属配件）、锐德海绵生产基地（生产制造海绵）、广德恒林定制家具生产基地（生产制造定制家具）、安徽信诺板式家具生产基地（生产制造宜家板式家具）、越南生产基地（生产制造办公椅、沙发）以及瑞士listaoffice生产基地（生产制造办公家具），全球化生产制造布局形成。报告期内，公司继续推进全球化生产制造基地的布局工作，同时稳步推进国内广德恒林定制家具生产制造基地、锐德海绵生产基地扩建工作，加快越南办公椅和沙发生产制造基地的扩建工作。
　　2、建设智能工厂，实现座椅智能制造
　　根据公司座椅行业生产模式与生产过程的特点，针对公司座椅产品种类的变更非常频繁、生产线频繁重构和切换、自动化程度及智能化程度较低和过多依赖人力等现状，以座椅产业智能制造为主攻方向，分别从“车间/工厂设计数字化”、“产品设计数字化”、“制造过程装备数字化”、“造过程管理信息化”、“数据互联互通”、“物流配送信息化”、“能源资源利用集约化”方面，应用工业4.0、智能制造等先进制造理念的方法、手段和技术，对座椅智能制造进行需求分析，加快公司数字化、网络化和智能化转型，构建座椅生产的智能制造生产线，实现自动化与信息化的高效融合以精细化控制座椅生产过程，从而提高公司生产柔性、缩短生产周期、提升产品品质、提高生产效率、降低生产成本，带动座椅产业链协同创新，提升发展质量和效益，推动公司座椅制造业高质量发展。
　　通过基于多传感器融合和机器人辅助的智能制造单元集成控制技术、智能化生产线的状态分层数据采集及其信息集成技术、基于高度信息化集成与智能设备资源的座椅智能制造系统关键技术实现公司座椅智能制造。一是梳理座椅各部件的生产工艺流程，针对现行座椅工艺呈现离散化及工艺过程信息化欠缺等问题，引入AGV、吊挂系统及流水线（座椅行业首创工艺流程）、机器人等形式，连接各工序，形成新的办公座椅生产工艺流程，使其适应办公座椅智能生产模式；二是基于新工艺流程，改进定型棉智能柔性制造单元、智能注塑机械手单元、机器人激光焊接智能制造单元、环保真空静电喷塑流水线单元、智能仓储（座椅行业首家创建智能化立体仓库）物流等座椅核心制造设备，通过机器人、流水线等形式连接各智能制造单元，基于工业互联网等信息感知技术，实现生产现场设备互联集成与生产过程自动化；三是建立座椅原物料采购、设计、制造、销售等环节基础数据库，基于企业资源计划（ERP）系统、高级排程系统（APS）、制造执行系统（MES）、产品全生命周期管理（PLM）、客户关系管理系统（CRM）、仓储管理系统(WMS)信息平台，研究异构信息平台之间的信息集成技术，形成智能制造信息系统；四是在座椅生产线中引入信息感知技术和多维数据采集技术，收集设备层、控制层、管理层、企业层、云服务层、网络层等数据信息至智能制造信息系统，构建具有自决策、自执行、智能质量管理的座椅智能制造系统，实现座椅生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化。
　　公司智能化工厂建成后，座椅智能化生产线，满足了客户小批量、多品种的离散制造需求，建立了高效物流系统和智能仓储系统，完善了智能制造信息系统，特别ASP、MES、PLM等信息平台的集成技术、信息系统和生产线之间的数据收集分析技术及整体解决方案，有利于公司减少用工成本、提升生产效率，从根本上解决降成本、提品质、增效益的核心生产问题。
　　3、拓展跨境电商业务，自建海外仓储物流基地
　　随着互联网基础设施的不断完善和全球物流网络的建设，跨国电子商务得到了较高速度的增长，交易规模不断扩大。我国出口跨境电商市场规模从年的2.7万亿元增加至年的7.1万亿元，市场规模逐年增长。其中，出口B2C模式规模年达1.4万亿，-年CAGR高达30%，高于B2B模式。根据电子商务研究中心数据，年中国出口跨境电商国家主要分布在美国（17.5%）、法国（13.2%）、英国（8.4%）等，东南亚、中东、非洲等新兴市场占比仍较小。但值得注意的是，随着新兴市场国家的互联网建设普及和消费者网络购物习惯养成，这些新兴国家的跨境电商市场，正展现出较大的开发和增长潜力。
　　年1至6月，公司继续推动跨境电商业务的发展，抓住办公椅、沙发等产品跨境电商爆发性需求市场机会，引进跨境电商运营团队，发展跨境电商自有品牌，根据业务及岗位需求配置关键岗位人员，制定国内外跨境电商部门规范化流程，设定跨境电商、海外仓KPI考核指标，确保完成跨境电商业务经营目标。投资成立海外运营公司。具体表现为以下四个方面：
　　（1）提升跨境电商业绩
　　跨境电商业务是通过互联网营销手段实现实物商品销售，是互联网流量变现的另一种形式。
　　公司跨境电商业务主要通过运用算法分析海外市场、精准定位客户群体，在社交网络平台（如Facebook、google）投放产品广告进行线上B2C销售，将高性价比的办公椅、沙发等家居产品跨境销售至美国。
　　（2）建设跨境电商自有品牌
　　打造跨境电商自有品牌的发展路线，拥有在售产品的品牌和知识产权，已形成跨境电商品牌，主要产品品类包括办公椅、沙发等，随着跨境电商销售规模的扩大，会不断增加线上销售的产品品类。
　　（3）加快海外仓储物流基地部署
　　从规模优势出发，结合跨境物流市场变化，以及公司海外仓服务体系的战略部署，未来在美国打造自有物流仓储服务体系，将公司原有零散的国际间产品运输转化为大宗运输，降低公司物流成本，缩短出口北美洲市场业务订单周期，提高周转率，增强客户及用户体验，更好服务北美洲市场客户、用户，进一步拓展北美洲市场，扩大产品品类销售范围和销量，从而提升公司在北美洲市场竞争力。
　　（4）提升库存管理能力
　　公司跨境电商库存管理主要根据历史销售数据、产品生命周期等进行备货。公司通过各业务环节获取运营数据，进行不同流程环节的配套算法模型开发，对存货和滞销品进行管理。
　　4、驰援武汉火神山、医院，切实履行社会责任
　　年初，当公司了解到武汉集中收治新型冠状病毒医院和医院正在建设中。作为一家肩负社会责任和担当的上市公司。公司一直高度
　　1、经济、政治及社会状况、政府政策风险
　　公司存在部分收入来源于出口业务，公司的经营业绩、财务状况及前景受到国际经济、政治、政策及法律变动的影响。为此，公司将加大技术创新，同时强化售后服务市场，巩固并确保国外市场稳健发展的同时，进一步建设自主品牌和跨境电商品牌，扩大国内市场份额，实现国内外同步发展。
　　2、行业发展风险
　　新形势下我国家具行业结束了高速发展的阶段，进入中高速发展的阶段。基数大、增量大、增速放缓将成为行业常态。企业的优胜劣汰将进一步加剧，行业的“马太效应”将更加突显，行业整体水平和集中度将有所提升，质量高于数量、创造高于制造正逐步成为行业发展的共识。家具行业在国际贸易中依然保持着主导地位，中国家具的生产与出口占世界首位，但建立在低成本基础上的竞争优势可能随着国情的变化逐步削弱。现阶段家具出口贸易面临新形势和新压力，巩固传统优势、加快培育竞争新优势将是中国家具贸易下一步的主要任务。办公环境就像一家企业的家装，运用现代化科技与家具产品结合使得家具产品更具智能化，运用时尚艺术元素打造更具时尚气息的家具产品是未来办公家具的必然发展趋势。如果公司未能适应家具行业发展趋势，未能保持公司低成本竞争优势，未能适应家具出口贸易面临新形势和新压力，可能会对公司经营产生不利影响。为此，公司将不断提升技术、改善管理，提高自主创新能力，持续培育核心竞争力；进一步推行绿色环保的发展方式，降低行业能耗，提升制造效率；公司将建立高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，适应经济和环境可持续发展的新需求。
　　3、市场竞争风险
　　随着市场竞争的加剧，可能会导致公司部分产品的售价下降或需求下跌，如果同行成功降低其产品成本，或推出新的办公椅、沙发、按摩椅产品，则公司的销售及利润率可能会受到不利影响。为此公司采取差异化战略，强化与客户战略协作关系，进一步满足国内外的市场需求，不断提升自主品牌的价值和竞争力。
　　4、成本波动风险
　　公司办公椅、沙发、按摩椅等坐具的成本构成主要为皮革、海绵、铁制品、塑料制品、木制品、电子电器元件、人工、电力及制造费用。受钢铁、化工等原料价格波动及其产能变动、家具行业景气度对原料需求的变动、世界各国轮番的货币量化宽松造成的通胀压力、人工成本的不断上涨等影响，因此公司存在着成本波动的风险。为此公司将：
　　（1）整合关键材料供应商，建立合作伙伴关系；建立健全供应商评价机制；针对关键材料的供应商，建立包括采购、技术、质量等方面的管理机制。
　　（2）加强原材料价格走势研究，适时采购；拓宽供应渠道，保证供应渠道稳定有效。
　　（3）提高材料利用率，提升自动化、优化人员配置、提升效率、节能降耗、严格控制过程成本，优化包装方案、加大装车装柜运量、降低包装及物流费用，加大研发创新及成果转换应用、提升生产力，提高管理水平，产生综合效益。
　　（4）通过在境外建厂，在当地生产与销售，增强客户黏性与下单信心，并利用其部分材料、电价、人工费的优势来规避成本波动风险。
　　5、汇率波动风险
　　我国人民币汇率形成机制改革按照主动性、渐进性、可控性原则，实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节，有管理的浮动汇率制度。虽然国际贸易不平衡的根本原因在于各自国家的经济结构问题，但伴随世界经济的波动、部分国家的动荡、局部热点地区的紧张升级，以及各国的货币松紧举措，将会带来汇率波动。公司外销业务占八成以上，若汇率出现较大幅度的波动，将给公司业绩带来影响。为此，（1）公司财务部门将加强监控公司外币交易，并可能通过优化出口结算币种以及运用汇率金融工具等各种积极防范措施对可能出现的汇率波动进行管理；（2）公司通过在越南地区建厂及收购瑞士ListaOffice，在当地生产与销售，增强客户黏性与下单信心的同时规避汇率波动风险，将风险控制在可控范围内。
　　6、公司可能无法迅速应对家具制造行业或公司客户行业快速的技术革新及不断提高的标准的风险
　　公司注重开发独有技术及家具产品。新产品的开发流程可能耗时较长，从而可能导致较高开支。在新产品带来收入之前，可能需投入大量资金及资源。如果同行先于公司向市场推出新产品，则公司对新产品的投资开发未必能产生足够的盈利。如果公司无法预测或及时应对技术变革或未能成功开发出符合客户需求的新产品，则公司的业务活动、业务表现及财务状况可能会受到不利影响。为保持竞争优势，公司将不断加大研发投入、提升自主创新能力，加强研发项目管理，建立市场化研发机制，与客户建立战略合作伙伴关系。
　　7、环境及社会风险
　　随着国家对环保治理管理的政策、规划、标准的深度和广度从细从严，公司可能有个别或单一领域的指标与国家综合制定的新政策、新标准存在差异风险。首先公司秉承“资源节约、环境友好”理念，并努力通过技术创新、工艺创新、设备创新、新材料应用和环保设施投入等，持续践行这一理念，使公司产业在材料、工艺、技术、设备、节能环保和功能化等各方面均达到国际领先水平；第二，公司设立安环部，负责建立公司环境、健康与安全管理体系，为实现公司的环境、社会及安全生产的长效可持续发展提供有力的保障；第三，不断提高全员对环境保护工作的认识，定期开展环保、节能和循环经济等方面的宣传贯彻和培训；第四，严格内部监督考核，全面落实环境保护工作的各项措施和目标。
　　8、重大公共卫生事件影响的风险
　　世界卫生组织已宣布新冠疫情为全球“大流行”，目前新冠疫情对整个社会的经济运行已造成较大影响，且疫情在全球尚处于蔓延阶段，防控形势依然严峻。预计此次新冠疫情及防控措施将对公司及公司下属各境内外子公司的生产和经营、应收款项回笼造成一定影响，影响程度将取决于疫情防控的进展情况、持续时间以及全球各地防控政策的实施情况，存在较大不确定性。公司将密切
　　报告期内，公司核心竞争优势主要包括以下几个方面：
　　1、全价值链业务模式优势
　　公司目前已形成覆盖市场调研、研发设计、供应链管理、生产制造、渠道建设、品牌营销和售后服务的全价值链业务模式。
　　通过各个部门与团队之间的相互配合和资源共享，围绕着人体工程学应用、满足用户健康需求这一核心，结合信息化手段，公司将各个业务环节有效地实现了整合。在产品研发设计阶段，公司组织团队充分了解用户的痛点和需求，把握市场方向，推出具有市场竞争力的产品。在销售阶段，公司通过海内外大型展会、电商平台等渠道向客户展示产品性能，帮助客户选择最符合需求的产品，并能将客户最新的需求反馈给研发团队，及时捕捉国外市场最前沿的消费理念。在售后服务阶段，公司提供专业的运输、安装、调试服务以及合理退换货的售后服务机制，同时售后团队还会与客户保持沟通联系，及时将客户的体验和感受反馈给研发团队，不断改进产品。通过这一集研发、生产、销售及售后服务于一体的全价值链模式，公司提升了对市场需求的反应速度和新品推出速度，构成了公司的核心竞争优势。
　　2、行业地位和企业形象优势
　　公司自成立以来专注于坐具行业，致力于为客户提供舒适专业的坐具产品，是国内处于领先地位的专业坐具制造商及销售商，瑞士子公司ListaOffice是瑞士领先的专业办公系统解决方案提供商及办公家具制造商，拥有ListaOfficeLO和LO办公家具品牌，能够为客户提供办公家具的设计、研发、制造和集成一体化办公系统解决方案，同时还可提供声学、美学设计组合型的办公系统解决方案，以25%的市场占有率位居行业第一，成为瑞士全方位办公环境服务领导品牌。公司办公椅产销量长期位居国内前列，根据海关总署全国海关信息中心及中国轻工工艺品进出口商会统计，年至年6月，公司办公椅年出口额稳居同行业第一，市场地位十分稳固。
　　公司以“成为世界领先的家居制造商和服务商”为发展目标，以对坐具近二十年持续而朴实的专注，确立了其在行业内的权威地位，并参与起草了十一个国家标准、六个轻工行业标准、两个浙江制造团体标准。公司在经营上的不懈努力亦赢得了行业内的高度肯定，先后荣获以下荣誉，充分体现了公司的行业地位和企业形象优势。
　　公司以良好的经营业绩和公司治理水平在国内获得多项荣誉和奖项。年上半年，公司荣获“最佳董事会”、“最佳新媒体运营奖”、“安吉县年度明星企业”、“安吉县年度外贸十强企业”，公司海外品牌NOUHAUS荣获红点奖，公司自主研发的Moore座椅荣获iF设计大奖，上述获奖体现了政府、资本市场、主流媒体及社会各界对公司持续稳健发展、规范运作的高度认可。
　　3、技术创新和研发团队优势
　　技术创新和研发团队作为公司的核心竞争优势，集中体现在以下几个方面：
　　（1）持续的研发创新投入
　　公司于年成立研发技术部门，在传统制造业中率先进行产业转型升级，持续改善制造工艺，使公司产品附加值和技术门槛得以持续提升，产品和技术在行业内居于领先地位。年公司成为业内首批国家高新技术企业，并拥有国家知识产权优势示范企业、智能化功能坐具省级企业研究院、智能化功能坐具省级高新技术企业研发中心、浙江省企业技术中心、浙江省工业设计中心、浙江省博士后工作站、院士专家工作站等资质。经过多年的研发积累，公司取得了丰硕的成果。公司目前在全球拥有项专利，其中境内发明专利16项。年，公司推出MOORE办公椅和橡果扭腰椅（YOUNG）两款办公椅新产品，MOORE办公椅荣获年德国iF设计大奖，橡果扭腰椅（YOUNG）荣获“当代好设计优胜奖”；公司推出NOUHAUS经典款按摩椅荣获德国红点奖；瑞士子公司ListaOfficeLO推出的LONext组合式存储柜因其出色的设计和质量而被授予年德国产品设计红点奖。年1-6月，公司研发费用支出61,,.65元，持续的研发创新投入是公司保持产品竞争优势的重要保证，是实现企业创新战略的有力支撑。
　　（2）优秀稳定的研发团队
　　我国坐具的研发历史相对较短，专业人才较少且争夺激烈，研发队伍的素质和稳定性成为企业实现技术创新的关键。公司现拥有一支设计理论扎实，研发经验丰富，年龄结构合理的优秀研发团队，既有携海外先进设计理念加盟的行业专家，也有扎根基层多年经验过硬的技术骨干，还包括专业技能较强创新意识突出的年轻储备人才。高层次的研发团队带来的是最前沿的研发技术，数字化建模设计、3D打印、有限元分析、动态仿真等技术能够明显缩短研发周期，使研发成果更快投入生产。公司重视研发团队建设，不断拓展平台吸引优秀人才加入，并通过良好薪酬待遇和高额研发奖励保持了团队的稳定。
　　（3）常态化的产学研合作
　　公司先后聘请中国工程院院士、合肥工业大学教授、高级工程师和专家联合进行研发，并与浙江大学、西安交通大学、浙江工业大学等国内外多家重点大学及国际知名研发机构建立座椅研发实验室和创意中心。年公司建立了我国椅业首家院士专家工作站。日益完善的产学研合作机制，使公司的研发方向始终具有前瞻性，在保持行业竞争优势的同时，成功吸纳了合作中培养的大批专业人才。
　　4、产品品质和生产效率优势
　　产品品质是企业品牌价值和竞争力的基础。公司制定了一系列完善的品质管理制度，设立品质管理专职部门工业工程部，负责原料、生产和售后的全程品质管控；各个事业部均设有单独的品质部门，对不同产品和岗位制定操作规范，并实行严格的6S生产现场管理制度。公司的生产体系通过IOS质量管理体系认证，产品的生产严格执行美国ANSI/BIFMA5.1、欧洲EN、EN、EN检测标准和QB/T-办公家具办公椅国家轻工业行业标准。公司拥有目前坐具行业规模最大、检测设备最齐全的企业检测中心。公司通过严格的品质管理制度和高水准的产品检测，从各方面对产品的质量进行把控以确保产品品质。
　　可持续和高品质的制造，支持我们所有的产品和解决方案。公司使用德国HOMAG（豪迈）、意大利BIESSE（比亚斯）、德国WEMHONER（温康纳）等国际先进家具制造设备以创造价值，并在生产潜力、速度和质量方面实现更好的性能，以准时交付优质产品。同时，构建产品数据管理系统PDM、物料清单系统BOM、制造执行系统MES、企业资源计划系统ERP、供应链管理系统SCM、客户关系管理系统CRM、仓储物流系统WMS、座椅智能化装配包装生产线等数字化系统，建立拥有高度信息化、自动化的制造工厂以及高效的生产管理系统，使生产程序更加精简，这些软硬件的改进令公司可在更短、更准确的交货期内，提交质量更佳的产品。同时，使我们可在保持效率和质量标准的情况下，能够更灵活地处理定制订单和混合产品的生产。以产品品质为基础的高效生产进一步增强了公司的竞争优势，使优质客户选择公司作为长期合作目标的可能性大增。
　　5、客户资源和销售渠道优势
　　目前公司与大量优质客户保持着长期稳定的合作关系，包括全球知名企业IKEA、NITORI、Staples、OfficeDepot等具有国际影响力的采购商；办公家具ListaOfficeLO品牌客户有CreditSuisseAG、UBS、FIFA、瑞士再保险等。首先，通过与认证严格的优质客户合作，能够显著提升公司的综合竞争力；其次，这些客户在全球范围内拥有广阔销售渠道，使公司的业务持续稳定。
　　6、经营规模和产品结构优势
　　公司的经营规模持续扩大，产品结构不断完善。维持较大经营规模既可以摊薄产品制造成本，也可以满足国际采购商的大规模采购需求。公司有二十二年的坐具生产经验和十几年的坐具研发设计经验，产品品类丰富，产品涵盖办公椅、沙发、按摩椅，产品品类丰富，产品结构合理，价格覆盖面广，市场适应力强。多元化的产品结构也能够为研发人员提供更大的空间，有利于技术人才加盟，进一步增加公司整体竞争力。
　　7、地理区位和产业集群优势
　　安吉县区位优越，交通便捷。安吉县地处长三角经济圈的几何中心，是杭州都市圈重要的西北节点。安吉县拥有高速公路2条、国道1条、省道3条、县道49条，公路总里程公里；拥有码头16座，航道总里程50公里；拥有通用航空机场1座。随着商合杭高铁（已于年6开通运营）、申嘉湖高速（二期）（预计年建成通车）等工程的建成使用，综合交通网络更加完善，真正实现30分钟到杭州、湖州，90分钟到上海、南京、苏州、合肥的快捷出行。
　　公司位于“中国椅业之乡”浙江省安吉县，是全国最大的办公椅生产制造基地。年，中国轻工业联合会、中国家具协会授予安吉县“中国椅业之乡”称号；年，安吉县被浙江省人民政府认定为“浙江省现代产业集群示范区”。安吉县作为我国成熟的座椅产业集聚地，产业上下游配套齐全，产业生产效率和协同效率高，基础设施和配套政策完备，当地政府部门和协会组织促进产业发展的服务意识强；并且安吉区域品牌优势明显，当地政府部门每年鼓励和组织县内主要椅业企业参加国内外知名家具展，吸引国际客户，较好地提升了安吉椅业的知名度。
　　8、办公环境整体解决方案优势
　　瑞士子公司ListaOffice是瑞士领先的专业办公系统解决方案提供商及办公家具制造商，拥有“ListaOfficeLO”和“LO”办公家具品牌，在瑞士拥有两大高端全自动化生产基地、研发设计中心和产品检测中心，其在产品设计和研发方面具有核心的竞争优势，能够为客户提供办公家具的设计、研发、制造和集成一体化办公系统解决方案，同时还可提供声学、美学设计组合型的办公系统解决方案，销售服务网络遍及瑞士各大、中型城市，以25%的市场占有率位居行业第一，成为瑞士全方位办公环境服务领导品牌。ListaOffice的客户包括CreditSuisseAG、UBS、FIFA、瑞士再保险。来源:同花顺金融研究中心