7月5日至7日，浙江交工*委书记、董事长吴伟，专职董事马伟，副总经理江锋，携设计分公司、建筑工业化事业部负责人调研浙江交工福建区域市场。大桥分公司、福建分公司负责人陪同。
吴伟一行先后拜访了福建省晋江城市建设投资开发集团有限公司和福建省交通规划设计院等单位，并就福建区域市场建筑工业化、道路养护、夜景工程、绿色矿材等产业化发展方面合作事宜进行了深入的交流，推动双方进一步加强战略合作。
在与福建省晋江城市建设投资开发集团有限公司的座谈交流中，吴伟介绍了浙江交工业务板块构成，以及多年来在福建市场的拓展情况，希望双方能够携手进一步丰富晋江建筑工业化基地产业模块，寻求多样化投资模式，共同将基地建设得更加富有生命力，努力打造成为福建省示范基地。
在与福建省交通规划设计院的座谈交流中，吴伟希望双方合资公司尽快落地，在市场开拓、福建省内建筑工业化基地布点布局、高难度项目技术攻关等方面共同发力，为在福建区域市场的深耕发展创造新的机遇。
期间，吴伟一行还分别深入福建分公司本部、晋江建筑工业化基地和宁上高速A1项目等施工一线进行了实地走访。
在福建分公司本部，吴伟听取了公司项目建设、生产经营以及市场开拓情况的汇报，对公司在福建区域市场中取得的成绩表示肯定，并就如何持续推进公司“两核四翼”发展格局提出了四点要求：
一要转变理念，开拓市场
要清楚认识到福建市场的多样性、广阔性，转变单一发展理念，进一步明确公司发展定位，根据发展需求有目的、有针对性地拓展新市场，将公司做精做大做强。
二要加强合作，做实属地化
要以晋江建筑工业化基地为载体，加强区域协同合作，树立“双赢”理念，切实提升公司在福建市场项目建设的属地化管理能力。
三要创新机制，全面提效
要把人才作为推进公司发展的重要资源，鼓励实施“一人一策”，通过人才的引进、培养和使用，最大限度地将公司人力资源转化为人才资源，提升企业核心竞争力。
四要加强学习，适应新常态
要以集团“十四五”发展规划为指引，树立全局观，做好整体谋划，抓好大土木施工板块建设任务，推进大养护板块合作发展，强化业务知识学习，持续深入将工作做深做细，打造优质项目，为集团高质量发展添砖加瓦。
在宁上高速A1项目，吴伟一行深入项目东吾洋特大桥桥址，实地踏勘了施工地质、水文、气候、环境等情况，并现场听取了有关负责人关于项目工程概况以及重难点工作的汇报。对项目下一步工作，吴伟提出了三点要求：
一要强担当、攻难点
宁上高速A1项目是浙江交工承建的第一个省外跨海特大桥项目，施工难度大、安全风险高、环保要求严，项目全员要迎难不惧，扛起责任担当。
二要强沟通、控成本
要在项目建设过程中加强与行业主管部门、业主的沟通交流，努力在成本管控、提质增效方面狠下功夫。
三要强优势、树品牌
要善于总结跨海大桥施工经验，发挥集团专业优势，培养专业技术人才，严把质量安全关，在福建市场打响“浙江交工”品牌。
在高温季节来临之际，吴伟还亲切慰问了奋战在施工一线的项目员工，叮嘱大家要劳逸结合、谨防中暑，以昂扬的状态、奋斗的姿态投身项目建设。
供稿/大桥分公司陈瑛
福建分公司杨晶晶
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