克日,杭实团体*委委员、副总司理沈再名一行赴华丰团体调研公司规划和变革状况,华丰团体*委文书、董事长、总司理王海佩及华丰团体规划层伴同调研。
调研会上,华丰团体对企业年度、年第1季度规划状况及深入变革状况做了详细引见。王海佩指出,华丰团体勉力克复后疫情时期影响,自动应对动力双控、限电限产给企业带来的规划挑战,陆续做强做优主业,牢牢环抱主业进展延长财产链。年,华丰团体将连续坚决“上混资源、下改机制”的深入变革总思绪,自动促使团体本级及全资控股企业深入变革。
沈再名充足必定了华丰团体的现有成绩。她示意,华丰团体在疫情影响、原材料成本高涨、动力双控等宏观墟市处境繁杂多变的状况下,获取的经交易绩来之不易。她鼓励华丰团体进一步促成变革翻新办事,自动引进计谋投资者,自动串连,做强做大主业。
预会人员就华丰团体深入变革、场景串连同享双赢等话题实行了深入交换。
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