装修做活动第三方要怎么选？这几点你一定要看！
现在装企做活动提高短期业绩爆破引入第三方执行团队已成为装修公司固有选择，因为这是最简单的方法，就这样催生了很多家居建材和装饰公司的第三方活动执行公司，今天小编就和大家来聊聊装企选择第三方必看的几个要点！
一.有没有咨询式培训做前期铺垫
装企也好、材料商家也好等等品牌的活动一定不能盲目的选择第三方来操作，我们都会前期先做市场调研，要对整个市场的现状有所了解，尤其是结合市场对公司进行咨询式诊断，只有这样才能更加保障活动目标的可行性。调研要清晰企业目前的市场地位、市场情况和企业的首要痛点，根据企业营销和管理最薄弱的环节的模块出具调研报告，根据这些论证提炼出来结合本次活动的实施策略，这不仅仅能保障活动目标还能够起到对公司拉练的目标。
二.有没有相对的创新的营销方法
促销活动的执行假如你不是第一次找第三方，那么你对第三方的要求一定要有这一点——新方法的运用。因为只是仅仅从逼迫员工、增加员工的工作时间上去操作是不行的，这会造成员工动荡，会与企业的长期经营目标相悖。新的营销方法包括企业的快速集客方式、快速签单模式、员工高效管理方案等，企业的集客方式是非常重要的，现在一个企业的获客成本决定了他的生存能力，假如没有获取客户的渠道或者获取成本非常高，需要消耗大量的管理精力和资源投入，那么这个企业一定做得不成功。快速签单模式同样重要，快速签单是从人性的角度去设计签单，让客户无法抗拒的卖点，并且让客户只买你。员工高效管理并不是通过效率的提升，而是通过人性激励机制的设计来做到的。
三.有没有一套落地性强的执行机制
落地机制是整个过程的计划的落实，从说到到做到是最难的，从理论到实践更是需要一套可行性的执行机制。一般的执行节点会分为3天或者一周为一个节点，一个节点都会有分析和总结，最主要的还要有奖惩，要对于优秀的员工一定要表扬，要给足员工荣誉感，只有足够的荣誉感才能让员工有足够的心理动力，而这种荣誉感的表现形式也一定要给足、要创新。当然这也牵扯到了处罚的落实和执行，处罚千万不要太没人道，而是要多一些创新的类似小游戏，既能够让接受处罚的人有足够的动力、也能够让他们不至于太伤自尊。
那下边我也给大伙儿梳理了好多个技术专业的第三方企业。
1、易哲营销
易哲营销成立于年，是一家专门服务于家装建材行业的培训机构，也是行业内唯一一家提出“实效第一”的落地营销平台。此外易哲在业内也是口碑炸裂，俨然已有装企第三方执行行业龙头趋势。
2、新思想策划
新思想策是一家专门服务于家装建材行业的策划执行机构，新思想贯彻“开创行业新格局，用心去做，敢作敢为”的理念，针对装企落地营销活动策划与执行，在传统第三方团队模式的同时，更添加了低收费+提单点的模式，届此新思想不仅适合大型企业，更满足了中小型企业的需求。
3、5+5营销
5+5营销是一家专注中小型家装企业的第三方活动团队，相对于易哲、活力等团队，5+5常年专注中小型活动策划与执行，而且5+5低费用+低提单的模式，更适合中小型家装企业；
