北京治疗白癜风的医院有哪些 https://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html年的楼市，特别值得我们总结和回味。
脱离了宜居属性的项目在城市中再也无法激起波澜，炫目的卖家秀不再是市场追逐的热点，高周转盲目扩张的开发商依次倒下……楼市在洗尽铅华之后，逐渐步入了长期主义者领航的时代。
看着年的楼市成交榜，老王脑海中回响的是罗振宇在跨年演讲中的一句话：
所有做好的事，都建立在良好的关系之上；所有良好的关系，都建立在人和人之间的信任之上；而所有的信任，都建立在真实的触点之上。
元旦假期，老王将一年中深藏在记忆中、日记里的真实触点一一唤醒、点亮，以此得出当下楼市中，房企的成功密码。
NO.1｜壹
我们如果梳理年的楼市排行榜，会发现一个显著的变化：口碑与产品力俱佳的本土房企，成为了明星城市的王者。
杭州的NO1是滨江，重庆的NO1是龙湖，青岛的NO1是海信地产。
三家房企的规模、发展理念、产品观虽然各不相同，但是在楼市最艰难的年份占据着城市的C位，我们可以找出一个共同点：
相比那些在城市中快速扩张、复制的地产大鳄，他们更懂城市，更尊重土地。
滨江从金色海岸到武林壹号，龙湖从香樟林到蓝湖郡，海信地产从天玺到君澜，每一个项目，必然选定城市主脉上的天赋之地，然后通过长时间的反复琢磨，将城市文化与神髓用极富时代感的建筑语言表达出来，最终成就了一座城市经典。
麦岛片区实景图
青岛人可能对于滨江并不了解，对于龙湖在重庆的品质也无感，但是对于海信地产都有深深的认同感。
这种认同感，不仅仅来自于海信·天玺、海信·天悦、海信·君汇等一个个城市封面级的作品，也不仅是一座座鲁班奖、詹天佑奖所散发出来的品质光芒，而是在于海信地产是一个长期主义者，看得准，耐得住，拿得稳。
在海信地产看来，企业的发展永远不是电光火石的百米大战，而是一场马拉松，成功不在一时的快慢，而在于稳定均衡的配速。
所以海信地产从不求快，一味追求规模扩张，而是精拿、匠造。精心落子，持续深耕。27年来，从崂山到即墨，再到西海岸、平度，从青岛到烟台、潍坊、济南，再到扬州、南京、深圳……疯狂扩张诱惑不了它，残酷的市场拉低不了它的底线，延期交房、减标降配从来与它绝缘。
在老王看来，一个地产企业能够穿越寒冬，成功的关键是选对路，并且能坚定地沿着正确的方向走下去。这样的企业自动屏蔽那些消耗财力、人力、物力的纷扰，使企业专注到品质与创新之上，不断实现产品力的升级与跃迁。
NO.2｜贰
当然，并不是所有方向正确的开发商都能取得成功，获得置业者的认可。在“保交楼”成为市场的底线时，很多财务稳健的开发商在降低自己的交付标准，失望一度成为了市场上的主流情绪。
前几天，有一位读者在浮山后收房时，心中怒火久久不能平息：
老王，你说那资金链紧张，卖得不好的楼盘减标降配我能理解，可是我买的是一线房企的项目，而且年这个项目卖得也十分火爆，为什么也这样利欲熏心，货不对板呢?
为什么？
因为在很长一段时间内，绝大多数开发商都崇尚快速、聪明、取巧的方法，忘记了缓慢、持久、坚持的力量。
亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾在一次谈话中说：
“我常被问起来未来的十年，会发生什么变化？但从未被问过相反的问题，未来十年，什么不会变化？对我来讲，第二个问题比第一个更重要，也更实在。”
对于房地产这个行业而言，对于品质的坚守，就是一件比变化更重要，也更实在的事儿。
在销售期，海信地产有把房子“剖“开给你看的勇气。别人都在炫卖家秀，但是海信地产会让你看防水、水暖管线、隐蔽工程等细节。
海信·观澜工法展示区实拍图
精装房，很多房企都做不好，为什么？一方面是成本投入不够，另一方面是没有系统化的品控体系。精装前集成、毫米级苛刻、零渗透承诺、区块化施工、一户一验、定制精装，这是海信的精装房始终不变的六大属性，也是海信地产兑现力卓越保障。
海信·湖岛世家Ⅱ第三方验房实拍图
年，对于很多房企来说按时交付都是难题，海信地产对于自己的精装房有了更高的要求。海信·湖岛世家Ⅱ首次引入第三方验房机构，对房子完成彻头彻尾的“体检”，让交付更硬核，为购房者注入强心剂。
海信地产的标准是不难抄的，为什么绝大多数开发商学不来？
今年的八月份，老王与海信地产产品总监张方林曾经有过一次面对面的交流。张总说出了其中的另一个关键：
不论是承建商还是材料供应商，海信地产从来不让合作方因为付款的问题分心。
海信地产的标准严苛，但是你如果能达到海信地产的标准，那么工程款、材料款等都会按照合同如约给付，这在房地产行业难能可贵。
海信地产“以赤诚敬君子”，这个敬不仅仅是尊敬客户，同样也是敬重那些和海信地产并肩走过艰苦岁月，一同坚守品质底线的合作方。
海信君澜（青岛）实景图
不仅仅是购房者，当一流的建筑商、材料商、精装企业、园林公司等也都因“信”而聚时，在严苛制度保障下，海信地产的项目自然是业内的标杆。
海信地产在年登顶青岛楼市的成交榜，绝不是因为这一年做得好，而是27年来谦谦君子之风得来的口碑，形成了雪球效应的结果。
当行业进入凛冬时，房企如何才能突出重围？这是过去三年中，很多地产人都在苦苦思考的问题。
我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。
海信地产，践行了《时间之书》中这一名句，也给了我们一个标准的答案。
NO.3｜叁
罗振宇说过：
当我们以一两年的时间尺度来思考自己的发展和业务时，你会发现周围全是敌人和对手。
因为大家都是这么想的，竞争激烈，头破血流。
但是，当你以十年的时间尺度思考自己的发展和业务时，你会发现周围只有自己一个人，没有对手。
连时间，都会是你的朋友。
那么，滨江、海信地产们面前，就会有一个深层次的问题：
当长期主义竞品质赛道上，看不到多少对手的时候，还要做些什么？
海信地产的Slogan是“有爱，建筑也动情”。一个“爱”字，将冰冷的地产项目上升到更为复杂、细腻的情感维度，超越了价值和品质的局限。
在许多人看不到的地方，海信地产在默默努力和进化。比如，海信地产会对80-95后客群深入访谈、问卷调研，总结形成对于户型、公区、园林等具体要求，作用于研发创新中。
年地产项目的交付探访中，带给老王最多感慨的是海信地产对于孩子的关爱。在很多项目中，儿童互动区不过是一部滑梯、几个摇摇椅的点景。在海信·依云小镇｜格林，海信地产打造了一个㎡创智园，不但有包含了攀岩、滑梯、独木桥、树下爬网、草地木桩等活动板块，多情景的户外乐园，还有一个配备了空调、地暖、卫生间、母婴室内探索中心。
实景图
在海信·君澜，有四点半教室、手工室、益智小课堂、健身房、瑜伽房、冥想室、多功能球场等，为早放学、下班后的业主们提供了最佳休闲场所。同样是玩儿，在海信社区，可以玩有所学，学有所思。
实景图
所以，我们看海信地产的作品，并不是一成不变的。但是它的改变，是在“爱”的坚守中不断地蜕变和提升营造美好生活的能力。
海信的“爱”，还有在服务层面的延伸与升级。我们调研市场会发现，海信的二手房保值增值属性强，新房老业主复购率很高，除了品质之外，服务也是重要的加分项。
全时呼叫系统与APP很多房企都有，但是能够实现4分钟内落实诉求录入工单，30分钟内接单，2小时内登门，力争1天内解决问题，%维修登门率的，谁能做到？
物业服务实拍图
用诚信建造高品质的好房子，用服务打造高品质的好社区，用有爱塑造高品质的好生活，在当下的市场环境下，能做到很难，但更难的是数十年的坚守。
所以，海信地产年拿下青岛楼市的销冠，就如同梅西夺得世界杯一样，让我们感到振奋。因为通过这些大事件，我们看到了坚定的信念与全心的付出，所能得到的美好结果。
