运营总监岗位职责为：
负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告；管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决等。
运营总监，全面负责公司的市场运作和管理，参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
建立公司内部信息系统，推进公司财务、行*、人力资源的管理；
负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。
权力范围主要是
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1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权
4.对总经理决策有建议权。
责任范围主要是/p>
1.对公司年度生产经营计划的完成负有组织与协调责任
2.对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任
3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行*责任
