随着消费升级，大众需求差异化、碎片化，加之移动互联网和资本的加速，各行业迎来了细分品类绝佳机遇。那么细分品类如何成为新品牌？在营销层面上又该如何打好这张牌，实现品牌突围呢？
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第64期龙行营销《F8营销系统》博商专场
6月27-29日，为期3天2晚的第64期龙行营销《F8营销系统》博商专场在深圳圆满结束。本次课程由龙行营销创始人、营销管理咨询专家傅志*老师与龙行资深营销讲师匡文海老师联合主讲，为现场企业家们分享龙行营销的实战经验、系统方法及实用工具。
龙行营销创始人-傅志*老师
“细分品类是中小企业品牌的主要来源。”
每个品类都为品牌的创建制造了机会。然而现有的消费品类基本上都被头部企业品牌占领。傅志*老师指出，中小企业做品牌的最佳机会是在原有品类上进行再分化、再细分。
在过去的十年，约有多家中小企业通过细分品类，打造爆品，在市场夹缝中迅速崛起，成为了名声大噪的新生品牌。
拉面说成立一年，月销百万，掀起新一轮“泡面革命”；三顿半推出“三秒速溶”小罐装咖啡，成功获得数千万融资，估值45亿；太二凭借主打老坛子酸菜鱼成功登顶餐饮品牌，半年营收5.38亿……
因此，细分品类能快速占领心智，打开市场，迅速形成品类一、二名的新品牌。
龙行营销创始人-傅志*老师
“细分品类是中小企业突围的绝佳机会。”
中小企业由于资源不足，只有集中优势聚焦打一点，才能制胜。而细分品类又是大品类蛋糕中分化出的小蛋糕，因此对于中小企业来说成功突围概率高。傅志*老师通过解析龙行实操案例，让学员们迅速得到启发、学得方法。
《好苗头》，一个种菜的农户，聚焦苗菜，打造出超级爆品，3年增长20倍，成为广东苗菜领先品牌。
《川田模板机》，一家服装生产设备的工厂，聚焦模版机侧翼战法，7个月增长2倍，成为全球智能模板机首选品牌！
傅志*老师强调，选择独特的细分赛道避开大品类，再集中优势，快速获得抢占消费者心智。细分同时也意味着天花板，它是小企业起盘的绝佳机会。
龙行营销《F8营销系统》学习现场
“细分品类是中小企业最重要的战略。”
以前我们靠知名度高一点，传播多一点，或在包装改进一点可能就赢了，但是今天你必须要有“品类”的差异。
傅志*老师表示，品类可以把商业成功提高到90%以上。研究统计，大部分处于长期成功的品牌，一定是一个品类的开创者，至少是一个代表者，大家可以看看你们的行业以及全球的案例，都已经证明。
所以定好战略，细分品类，把握住品类战略的趋势，在你的细分领域里面做到第一，做到极致，你的企业就一定会成为新的亿级、百亿级、千亿级的冠*品牌。
龙行营销资深营销讲师-匡文海老师
坚持“理论加实际，学完就落地”。
经过3天2晚的学习和梳理，以及龙行营销课程教练的辅导，现场的企业家都反复练习如何制定细分品类的战略、品牌、爆品方案。
龙行营销课程教练辅导现场
来自韵动健康公司的林总表示：“回去后我要再一次提醒自己老板的定位，一天到晚忙碌在一线，业务/技术再厉害是没有用的，一定要做领导型老板。学会战略部署，排兵布阵。”
谈及对市场调研的理解，软装设计行业的杜总分享道：“今天傅老师说到3种市场调研的方法，感觉很可行。之前我一直以为调研就是看数据，或者是做问卷调查，其实忽略了最重要的面对面和新老客户沟通访谈，可能得到的反馈会是最有效的。”她表示，下一步将会在实践中运用课上学到的市场调研工具，把企业做得更好。
来自重庆川益鑫公司的杨总已是第二次来到F8学习，杨总表示：“今天首次线下复训，把营销组织的构建更清楚了。客户访谈与客户体验流程落地遇到问题都得到解决了，有信心后续可以从客户访谈得到核心卖点，机会点与尖叫点。”
来自东莞鼎岑科技的岑总，她激动地说道：“通过今天F8的学习，让我意识到，其实在一个行业里突然赚到钱，根本不算成功，一定要有一套持续赚钱的营销系统，才能持续成功！”。她表示上完龙行营销《F8营销系统》之后对企业未来的发展充满信心。
本期第64期龙行营销《F8营销系统》已暂告一段落，期待所有学员都能灵活运用所学，落实好学习内容，在未来经营实践中，缔造出自己的细分品类冠*品牌。
