用户运营
用户运营，就是围绕着用户生命周期进行的一系列运营措施，延长用户生命周期时间，提高用户价值。所需要做的工作包括：用户画像、用户生命周期管理、用户分层、会员体系（用户成长体系、用户激励体系）、社群运营等。
通俗来说，就是以用户为中心，通过对用户的需求调查，来制定运营机制，达到引入新用户，留住老用户，保持用户活跃及付费转化的目标——这就是用户运营的核心。
它的主要前提是：
1.了解用户结构
做用户运营的第一件事，就是通过对用户基本数据进行分析，了解自己的用户是什么样的。用户基础数据：姓名、年龄、性别、身份证号、收入等。
在收集到足够多的数据（即用户信息）并且从多个维度分析，运营人员就能通过分析结果来采取针对性的运营策略、选取恰当的运营工具、以及策划运营活动等等，来达到之前所说的目的——即拉新、留存、促活、（付费）转化。
2.了解用户操作行为
用户基础数据可通过用户自己填写获取，用户行为数据要根据用户的行为路径进行抓取。用户行为数据：购买频次、购买数量、搜索数据、访问数据。
通过分析这些数据，才能知道用户什么时候来，什么时候走，什么时候用户活跃度高，以及怎样才能更大程度地提高用户的黏性
3.建立用户画像
结合前两点内容，对用户进行数据分析，建立用户画像，这是做用户运营的前提。在了解用户结构的基础上，收集到的用户操作行为数据越多，用户画像的「像素」也就越高，你所能做的各种运营策略也会更加精准有效，也就更贴合用户真实需求。
数据运营
数据运营是指通过技术手段，收集并归纳总结各种数据，整理其中所蕴含的信息，并将其作为商品提供给具有数据需求人群使用的专业人员。
它的主要职责有：
1.负责监控并分析客户的业务、运营、产品等相关数据，并对其提出业务发展的可行建议；
2.对产品的运营数据进行分析，通过数据变化情况分析产品运营中存在的问题并及时解决；
3.针对产品特性，分析产品的用户来源、行为路径、了解渠道等运行核心数据，为企业各个职能部门提供数据参考；
4.通过对数据的分析，了解行业发展趋势，为新产品的投放提供前瞻性的建议；
5.收集和更新行业相关的各类数据，并分门别类地进行存档，建立相关的数据库，为产品研发与市场分析提供数据资料。
数据充斥在运营的各个环节，所以成功的运营一定是基于数据的。在运营的各个环节，都需要以数据为基础。当我们养成以数据为导向的习惯之后，做运营就有了依据，不再是凭经验盲目运作，而是有的放矢。
当我们有了足够的数据之后，我们可以不再依赖主观判断，而让数据成为公司里的裁判。理想情况下，如果我们能够追踪一切数据，那么我们所有的决策都可以理所当然地基于数据。
商家运营
商家运营，是电商平台类公司的一个运营岗位。它是商家和平台的桥梁，通过运营商家，帮助平台获得优质品牌/单品/库存/服务/内容等，为供给数量/质量/供给GMV负责。
商家运营的工作繁杂，需要招募商家的时候，是销售是BD，需要给商家答疑解惑，帮助商家顺利入驻到平台；有活动资源的时候，是活动运营，需要挑选/提报优质单品/库存参加活动。当然还需要做数据分析、店铺运营、价格管理等。
它的工作逻辑是：
1.整体工作逻辑
前期：做好数据/资源/流程的分析，为制定运营策略和目标拆解做好准备。
中期：验证策略的效果，分析并寻找策略模型，为后期模型规模化做好准备。
后期：确定模型，若验证效果良好，可实现自动化/系统化/规模化。
2.日常工作逻辑
前期：分析日常数据和活动/项目数据，为商家运营指导提供数据支持；分析资源/活动需求，为活动策略提供数据依据。
中期：根据数据情况，制定商家运营策略；根据资源情况，制定主动/被动活动策略。
后期：根据策略，精细化运营。
内容运营
内容运营通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络运营的目的。满足用户的内容消费需求，以及传递产品的定位和调性。基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作。
它包含以下几点要素：
1.内容运营适用于所有的媒介渠道和平台。
2.内容运营要转化为为用户提供一种有价值的服务。
3.内容运营要有可衡量的成果，最终能产生盈利行为。
做内容运营需要重点解决的共性问题包括：内容、平台。
内容涉及软文、社交媒体、新闻稿、音频、播客、博客、白皮书、音乐、动画、图片、信息图、在线教学或电视广播、幻灯片、视频、研讨会、APP、游戏等多种表现形式。
平台大体分为传统媒体(报刊、户外、通信、广播、电视)；自媒体(博客、微博、
