白癜风诚信单位 https://yiyuan.99.com.cn/bjzkbdfyy/yydt/273369.html达州市达川区委宣传部
安仁柚是达川区特色水果之一，也是“安仁三绝”之一，种植历史已有多年。但在过去，最便宜时每斤0.5元都很难卖出去，很多农户家中的柚子都是烂在地里无人采摘，如今却成了农户家中的“致富果”，价格最高达到每斤2.5元，每年成熟期一到，就被预定的客户哄抢一空，供不应求。近日，我们调查组一行就米坊村安仁柚从0.5元到2.5元的价格之变与脱贫攻坚的关系进行了深入调研。
一、基本情况
安仁乡米坊村位于安仁乡东部，与开江县普安镇罗家坡村相邻，距达川城区53公里，距安仁乡政府3.5公里，耕地面积亩，其中田亩、土亩，有山坪塘9口。全村共有村民小组9个，总人口户、人，党员25人，贫困户65户人，占比达21%，是远近知名的贫困村。全村共有五保户11人，享受低保的对象16人，优抚对象18人，残疾人47人（其中：一级残疾4人，二级残疾3人）。截至目前，该村贫困发生率为0，村集体经济从负债元至如今节余余元，全村整体退出贫困村序列。
二、五个抓手保障脱贫成效
（一）坚持党建引领，强化阵地建设。充分发挥村党支部的示范引领和战斗堡垒作用，发挥党员干部在脱贫攻坚工作中的先锋模范作用，紧紧围绕“两不愁、三保障”和“四个好”目标，以“巩固脱贫成果、提升脱贫质量”为核心，坚持“摘帽不摘政策、摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶”的原则，用发展的办法解决脱贫攻坚中的问题，不断开创扶贫工作新局面。
（二）扩大种植规模，注重科学培育。用产业发展资金30万元新栽安仁柚余亩余棵；年争取到项目资金万元，流转土地亩，专门用于栽植安仁柚，大力发展集体经经济；用5万元帮扶资金在不适宜栽培安仁柚的20余亩荒山地上栽植青脆李并在林下套种中药材试点，套种示范成功后，再推广到全村柚子林下套种，极大的提高村民附加收入，
年建档立卡贫困户人均纯收入超元。邀请农技员深入农户对安仁柚种植、施肥、管理进行科学指导，持续加大对安仁柚老树的培育力度，加强对新栽柚苗的管护力度，通过优化选苗育种，成熟安仁柚在色泽、形状、大小、口感上都有很大改变，其市场份额持续爬高，市场竞争力不断增强。
（三）狠抓水利工程，确保旱涝保收。安仁乡历来“靠天吃饭”，以前，米坊村种植用水、居民用水根本无法保障，用水问题一直制约着安仁柚的发展。本着“有水民则安”的精神，市财政、区水务局为米坊村争取到资金万元，整治堰塘6口，沟渠米，老百姓的农田灌溉和牲畜饮水有了保障。年底完成场镇自来水管网延伸联网工程，后因村二次供水导致水价高的原因而停用，为降低水价，让老百姓吃上安全、便宜的自来水，各帮扶单位在年、年共计投入帮扶资金13.3万元，完成了新建取水点、蓄水池等饮水工程。安仁柚的发展瓶颈终于被打破。
（四）整治村容村貌，展现时代新风。以前的米坊村人均收入低，全村道路未硬化，进村、进社的路坑坑洼洼，特色农产品没法运出去，用村民的话说就是“再便宜都没人要”。为了让安仁柚尽快“走出去”，打通销售的“最后一公里”，米坊村从环境卫生整治入手，以方便群众生产、生活为根本任务，加强村庄院落绿化美化、村通道路硬化标准化进程，年以来，经多次与相关部门沟通协调争取项目资金万元，实施村道加宽0米、新建村道米、泥碎路1米、道路硬化米、生产便道米、堡坎47米。年、年度投入7万元完成村卫生室、图书室建设。年度新建平方米办公阵地投入使用，各项配套设施资金累计万元。投入资金万元用于修建观赏池、公厕、游客接待中心、道路及铺设石板。年争取到50万元项目资金用于改善农村人居环境村容村貌打造。年驻村工作队为村集体购置健身舞音响，丰富村民文体活动，提高群众获得感、幸福感。
（五）打造特色品牌，形成“柚”惑效应。以前，安仁柚都是传统的一家一户小规模自给自足式的种植，价格低、销售慢，为此，米坊村采取“专业合作社+农户”模式，实行“产、供、销”一条龙经营管理，解决农民后顾之忧。各帮扶单位也为贫困户和非贫困户购买柚苗，发放有机化肥，提供栽培、销售信息，最大限度减少种植户成本，拓宽销售渠道，极大地激发村民种植积极性。为提高安仁柚的知名度，扩大其品牌影响力，安仁乡政府在与企业共同开发柚子蜜、柚子茶等衍生产品的同时，每年举办一届安仁“柚子节”，借助主流媒体、“农村电商”及帮扶责任人的广泛宣传，引来各方旅客，大家不仅品尝了柚子宴，还欣赏了“板凳龙”“翻山铰子”等文艺表演，柚子糖、清水鱼、土鸡蛋、跑山鸡等也在活动中成了抢手货。安仁柚也自然凭借柚大果甜，卖相十足及品牌效应，价格由原来的每斤0.5元很快涨到如今的每斤2.5元，共同见证了米坊村从贫困村向富裕村的艰辛转型。
三、安仁柚价格之变背后的思考
安仁柚由原来的“烂果果”成了如今的“香果果”“摇钱树”，其背后的故事发人深省，归结起来，原因有三：
一是扶贫政策精准落实的直接结果。米坊村用好脱贫政策主要还是在“精准”上下足了功夫，通过兴建水利工程从根本上解决缺水这个制约发展的多年难题，进而盘活整个安仁柚产业链。
二是各级组织合力攻坚的直接结果。“5+2”帮扶力量的注入，为村级道路硬化、产业发展、美化亮化等引来大量资金，打造宜居村落，推动农旅融合，也为特色安仁柚做大做强品牌、打开销路提供必要的信息和线上线下平台。
三是当地村民感恩奋进的直接结果。扶贫先扶志，群众的“等靠要”思想得以有效遏制，群众的内生动力得以充分激发，感恩、奋进的主流思想已然形成。
