中科白癜风让白斑告别 http://www.t52mall.com/为什么一些人、企业或组织，随着时代发展，被逐渐淘汰？答案有且只有一个，因为他们太老了，无法适应和跟上新时代发展。新人、新企业、新组织不断涌现，新老代谢，优胜劣汰，老的难免被淘汰的命运。而且，比较悲催的是，突然被替代和代谢掉的那一刻来临，被淘汰者仍然没认识问题原因之所在，根本不知道时代发生剧变，连丝毫转变的机会都没得给。时代跑得太快了，不知道被甩了几千条街，根本无追赶的机会，只能徒叹无奈。如何避免这样的难题、悲剧出现？怎样为陷入被动的个人或组织，寻找到新的破题方案，从而解决商业市场譬如销售等核心难题？近期新书《工作的原理·解决问题篇》后浪图书民主与建设出版社，针对上述，开出具有广泛应用前景的解决办法，无论是世界顶尖智囊机构兰博、咨询公司麦肯锡，还是享誉世界的国际企业掌门人，依靠这套办法，不仅成就职业生涯的巅峰辉煌，而且带动企业组织走向更高更快更强。成功无捷径，无秘诀，但是要想实现%成功，却有一个很多人不知道的解决问题公式：2个思考方法+2个分析技巧+1个解决系统=%成功解决问题方程式在这个成功方程式中，虽然决定最终成功的一定在于整个系统，就像足球破门而入，但原因不只是前锋射门，而是包括11个队员组成的从后场、中场不断组织、转运和倒脚，再传给前锋的一个复杂有机的系统优势发挥造成的。而作为这个系统发动的导火索，则指向了事先奠定的组织与进攻思维，即针对进球结果的思考方法，才是最基本层面的东西。我们所需要的，是找到这个具有普遍性的基本规律。所以，成功解决问题的基本思考方法是什么？如果掌握得好，也就成功了一半。而这绝不是大话，因为在商业市场，经检验对成功人士通用的两个思考方法：零基思考、假说思考。1.零基思考如果要从固有的困境中脱困，或者进入新领域，打算找到成功突破口、切入点，那么比较有效实用的一个思考方法，是零基思考。顾名思义，零基思考是一种摆脱现有框架，从零开始对事物展开思考的方法。为什么要从零开始思考？因为陷于固有框架中，从而被束缚，能够找到的解决答案非常有限。所谓局中迷、局外清，就是这个道理。零基思考的两个核心要素，首先不要在自己狭小的框架里一味地否定。如果一开始就在现有框架中按照一直以来的思考方法认为无法解决，就会先在地将个人囿于狭窄的境地。而零基思考的要义，就是突破传统框架和既有范式，寻找可能性。而具体要怎么做呢？这就涉及零基思考的第二个核心要素：思考什么对顾客有价值。这一点是很多成功的商业人士，或者开创了个人商业帝国人士的共通之处，他们为什么会创造新颖的产品，发明划时代的技术、独特的销售系统，除了是开发者、生产者，同时极善于换位思考，将自己转变成顾客，一个深刻的使用者、体验者，然后思考总结出顾客需要的是什么，希望得到的最大价值是什么，然后贯彻到底。能做到这一步，即便没有市场调研，成功同样是早晚的事儿。所以，思考什么对顾客有价值，是商业人士和生意人毕生要思考的重要问题。2.假说思考商业行为无非是对潜在趋势的把握，以及对趋势预测后进行大胆地推进执行或者叫试错。因此，善于假说思考，能够提前假设、模拟一种预期结果，然后迅速试错，检验假设指引下的商业行为效果，便十分重要。假说思考涉及3个核心要素：首先是一定要有假设的结论，该结论假设一定与行动相关；其次一定要有假设的理由，能明晰结论背后的理由和机制；最后则是重视效率，迅速行动，与其冥思苦想寻找最佳最优方法，不如按照次优方案迅速行动，快速执行。说白了，这是从结论往前倒推的一种思考方法，比如面对销售业绩下滑这个问题，要分情况进行分析，什么原因导致业绩下滑，从产品、销售员、市场环境、竞争对手等多方面，会窥见是否是真下滑，还是暂时性下滑，以及真正的原因是什么，最后就能得出落实到具体行动的结论，要怎么做呢？比如出台新的营销策略和方案、派遣更优秀的销售员、提供充足的销售资金、优先供应最新上市的爆款产品等等，而在这些具体结论背后，会有一系列的原因和理由分析。至此，我们看到若要真正解决问题，取得改观和成功，有着相应的思维和方法论要求，仅以本文提到的“%成功解决问题方程式”为例，就涵盖了思考方法、分析技巧和解决系统。将此换成实际商业问题，如业绩下滑、产品积压、缺少客户、士气不振等等，大体也类似。而解决问题的重点，需往下细分，比如思考方法又包括零基思考和假说思考，这两种方法是经过商业精英检验的目前所知的颇具实效的思维形式。当然，二者分别包含相应核心要素，只要满足这些条件，由此展开、分析与执行，最终将取得柳暗花明又一村的惊奇效果吧！直接点击下面链接即可下单：工作的原理：发现问题篇+解决问题篇（全2册）精选￥76.3￥84.8打开百度APP立即扫码购买购买
