一、了解企业的主要产品及收入机构
首先是要查看公司的主要产品，这里面主要有两个重要的点。
一个是要详细的了解公司的产品和服务，包括名称、规格、功能、应用领域等几个重要的方面，对产品有一个初步的印象。
第二个关键点，也是我们比较容易忽略的点，就是要获得公司的产品和服务分类的明细表，不能简单的介绍公司有什么产品，而要进行产品的分类，尤其是各个产品的收入结构，收入的明细，都应该进行详细的介绍。
总结一下，一方面要详细的了解公司产品的各种规格功能应用等，另一方面还要对各个产品进行详细的分类，并了解各个明细产品的收入结构情况。这样就可以初步的清楚公司到底有哪些产品，各个产品销售额是多少。
二、了解企业的业务模式
首先要通过行业的信息，主要是同行业上市公司的招股书等渠道，调查清楚这个行业普遍的经营模式和特有的经营模式是什么样的，包括生产、采购、销售等具体的经营模式。
这里说一下经营模式是什么意思，是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。
另外还要了解企业已经或者未来将要发生经营模式转型的情况。我们在实践中，一般接触的企业都会有上市的计划，那么这些企业就会做未来几年的业绩规划，所以企业为了提升业绩有可能会推出新业务和新产品，这里就有可能涉及到经营模式变化的情况。
这里要重点提醒一点：一定要重点
