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MCN的未来将走向何方家MCN机构 [复制链接]

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在经历了早期的“井喷式”增长后,MCN机构全面开花。到了年,随着资本和市场层面的放缓,内容行业开始步入到一个相对理性的发展期。

在此过程中,MCN面临着如营收增长率放缓、行业发展规则性弱、红人出走等诸多问题,一些基因特征不明显、核心竞争力不扎实的MCN必将遭遇生存危机。同时,行业也会诞生出一批可以真正领导整个产业的龙头组织,最终,MCN机构的运作效率、价值链的打造等将成为这个产业竞争的核心。

作为内容产业的新兴链路,国内MCN在年经历了爆发式增长。据克劳锐统计,截至年12月,机构数量已经超过了家,并且90%以上的头部红人被MCN公司收入囊中,或成立了自己的MCN。

总体来说,目前中国的MCN整体规模、业态及呈现形式等都早已远超海外,整体市场规模已达百亿元级。

与此同时,MCN机构的头部效应也越发明显。主要盘踞于北、上、广、深的这批头部MCN,其组织规模逐年扩大,人员递增,营收规模过亿元的MCN占比也在逐年提升,由头部MCN所创造的收益占到了整个市场收益的六成。

从基础业态来看,MCN主要以内容生产和运营为内核,包括链路营销、电商、经济等多种业态形式。

内容生产业态主要以内容生产为主,并逐步开始工业化、IP化。很多内容生产业态的MCN机构,往往已形成了自己较为成熟的内容专栏,比如《陈翔六点半》《三感故事》《罐头视频》《十二位房客》等等。

运营业态是助攻账号变现的重要一环,IP的主要运营方向涉及内容、平台和账号的各个方面。其中,内容运营包括内容策划、选题把控、内容传播;平台运营包括规划研究和内容分发;账号运营包括账号定位、粉丝管理、矩阵规划。

营销业态是MCN主要的变现方式之一,此业态的主要运作模式,大多是综合多维度分析为广告主推荐最佳的整合营销方案,然后通过大批量的账号形成巨大的流量池,多渠道分发以触达潜在消费群体,从而实现高效转化。

电商业态更注重与粉丝之间的沟通,主要通过内容生产+电商的方式,实现销售转化。电商业态在塑造和巩固个人IP的同时,同样符合粉丝需求的消费转化,而且电商变现和品牌变现的效率往往比广告变现要高,单一粉丝的收入规模也远超广告,或将成为年最受青睐的变现方式。电商业态根据驱动力的不同,还可划分为以“人”为主要驱动力完成销售转化的红人电商和以“内容”为主要驱动力完成销售转化的内容电商。

经纪业态致力于解决博主前端商务问题,通过内容生产+资源优势进行组合营销,达到互惠互利的目的。该类别的MCN机构,往往签约大量的独家账号,然后利用自身的资源优势来驱动其商业化进程,变现途径多以广告为主,辅以IP授权、电商等。

社群/知识付费业态主要是从大盘粉丝中沉淀出“重垂粉丝”做专业变现,一般通过内容生产+粉丝沉淀的模式,进行社群经济的开发转化。具体方式有图书出版、付费课程、内容电商、影视节目开发等多个方位的商业变现模式可供选择。

IP授权/版权业态的前期变现效率略微缓慢,属于后起之秀。一般是通过内容生产+品牌/栏目打造的模式,进行版权层面的变现。该业态往往有着自己广为人知的形象IP,然后通过形象IP授权、周边电商、线下漫展、费用采购等形式开展业务。

不同业态的MCN,其发展路径和主打方向也完全不同。为了尽可能全面地迎合内容市场上的各类消费需求,很多的MCN机构往往都采用了多种业态组合的协同发展模式。

其中,内容和运营作为基础内核,在此基础上衍生出各个不同的业态组合,各MCN也依据自己的资源优势和市场需求,因地制宜地进行着差异化的发展。

不同类别的MCN机构在不断巩固自身优势的基础上,也在不断地探索适合自身运营模式的多样化变现渠道。

克劳锐对家中国MCN的生存状况调研显示,年超三成被调研MCN的营收规模在万元以上,营收规模破亿元的MCN数量占比高达6%。

当前市场上各个MCN的变现方式主要有广告营销、平台补贴、内容电商、课程销售、衍生品销售、IP授权等,由于各个MCN的基因属性不同,其核心变现方式也不尽相同。

不同规模的MCN会根据自身优势打出不同的变现组合拳,当前多数MCN的变现仍以广告营销变现为主,但内容电商的潜力已在持续被释放,在各大MCN机构的营收构成中所占比重也较高,而多元变现和多元分发平台无疑可助力MCN机构快速成长。

内容赛道上的各家MCN似乎打得一片火热,那么值得资本投资的MCN体量如何?MCN机构的规模和体量能否承担资本复利的欲望?是否真如市场所言,对MCN的投资已经遇冷?

根据克劳锐的调研发现,资本和MCN正在组一场互相选择的双赢局。

一方面,MCN较为看重资本方的背景和声誉,一些选择纳入战略性融资的MCN机构对资本方背后的资源需求明显;一些单纯选择资金融入的MCN机构则多对资金有较大的需求,但同时不希望受到资本过多干涉。

另一方面,资本方则较为看重MCN的变现潜能,在内容方面一些足够垂直、贴合用户需求、内容出产具有可持续性的MCN机构,非常受到资本的欢迎;在变现方面,一些具有电商化变现潜能的MCN机构同样备受资本青睐。

资本从未冷落那些具有优质内容生产潜力MCN。从克劳锐此次的调研对象中发现,年有59.3%的MCN完成过融资,其中半数以上融资轮次集中在A轮(28.6%)和天使轮(23.8%),融资总额在亿元人民币规模以上的案例不在少数。

MCN在发展与转型过程中需要得到资本的支持,包括目前资金状况充裕的MCN中,也有半数左右都在

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