国能销售集团调研
山东区域市场
7月7日至9日,国能销售集团*委委员、副总经理梁建兵带队调研山东分公司,并走访区域内部分重点用户。
调研汇报现场
调研组重点听取了山东分公司工作情况汇报,对上半年山东分公司销售取得的成绩给予充分肯定,并对下一步工作提出五点要求:
1
主动担当、服务大局
立足山东区域市场,紧密结合销售形势变化,服务煤炭经营分公司发展大局,坚实扛起区域市场销售经营责任。
2
加强管理、防范风险
紧密围绕煤炭经营分公司高质量发展新格局和新要求,建章立制、加强管理、防范风险,做实、做细、做好业务和财务管理工作,保障山东分公司平稳有序运营。
3
敢于创新、拓展*大
统筹做好*大铁路销售大局,注重工作创新和思路创新,立足物流通道优势,在业务模式、销售方式、反向运输、新能源领域等方面要敢闯敢试,千方百计拓展*大铁路销量。
4
优化结构、做好服务
优化客户结构,抓好用户服务,倾听用户诉求,创新创效发展,维护、开发、壮大区域市场。
5
推进“大*建”、“大监督”体系建设
深入推进“大*建”“大监督”体系建设,落实好*史学习教育活动,*委发挥好“把方向、管大局、促落实”作用,积极发挥*支部战队堡垒和*员先锋示范作用,围绕分公司中心工作积极、创造性的开展*建活动,全力落实“大*建”、“大监督”、“大协同”工作。
期间,调研组一行走访了国家能源集团山东电力有限公司、山东海化集团有限公司和山东联盟化工股份有限公司,听取了各用户关于企业发展历史、与国家能源集团友好合作历程、生产经营指标、燃料采购管理等方面的详细介绍,与用户就煤炭市场供需形势、长协销售*策和合同履约要求进行探讨交流,认真倾听了用户合作过程中的诉求。各用户对煤炭经营分公司在煤炭资源紧张时期给予的大力支持表示感谢,希望未来与煤炭经营分公司进一步加深合作、拓展合同量。调研组表示,国能销售集团将积极承担社会责任,做好用户保供工作,持续推进与用户合作发展、互利共赢,保障山东区域市场健康稳定发展。
销售一部、山东分公司相关人员陪同走访。
图文:付社卫排版:王宗帅审核:王子乾预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇