怎样去做市场调研 [复制链接]

我们的企业在做产品升级或上市新产品之前，都必须要做一次大规模的市场调研，那么在调研中通常的做法都是直接会去问顾客需要我们的产品怎样优化、怎样升级？

而真正有效的市场调研，需要的是我们对市场有足够的洞见，调研的则是顾客的接受度。因为你的顾客要的永远是一匹更快的马，而不会去想到要一辆汽车。

比如，数码相机企业去做市场调查，他们问顾客想让我们的相机有怎样的提升与优化，顾客给出的答案基本上都是：我需要你们的相机照相更清晰，我需要你们的相机可以防止震动。

他们给出的调研答案绝不会是我需要你们做一款又可以清晰照相，又可以打电话的智能手机，而这正是我们创业者要去洞见的。

大家要警惕，打败你的很有可能并不是你的同行，跨界打劫正在不断上演。

比如智能手机打败了数码相机，科技公司打败了传统美容院，京东电商正在击垮传统快递，移动公司也顿悟：原来腾讯才是我们的竞争对手。更关联、更便利、更全面的商业生态，正在形成。

没有洞见能力的巨头企业正在被吞噬，能够看见未来的创业者正在占据商业世界的中心。

所以成功的市场调研，需要洞见。

创业者要看见未来，要有跨行业结合的思维，构思跨界的未来型产品，然后去调研用户觉得这个新产品怎么样，通过用户的接受度去判断要不要继续做，并且分析用户反馈去进一步改进你的产品。