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董楼主
前两天跟朋友聊起工作来，他有些沮丧地说以前觉得工作很累太难了，现在觉得工作多累都不怕，最怕的是你所做的事情没有意义。
职场人有两大痛点时常遭人抱怨：一是各种无意义开会，二就是形式类工作，原因是觉得没用且浪费时间。
有此抱怨的人往往又是勤勤恳恳想做事情的人，形式主义会损耗他们的积极性，导致整个团队氛围变差。
我的朋友就是因为公司要求填日报、周报、月报、月度计划、月度KPI、月度总结等，而日报、月度总结等工作并没有发挥实际价值，所以他感觉特别心累。
年终总结几乎每个公司都有，而日志/日报却颇受争议。
那写日志是不是在浪费时间？要如何管理每日工作？
是否浪费要看如何使用，用好了是增效工具，用差了就是累赘摆设。
写日志到底是不是在浪费宝贵的弹药？
在华为的“心声社区”中有一篇《任总在个人绩效管理优化工作汇报会上的讲话》，任总提到了公司写日志的问题，他说过去是因为市场人员撒得开，管理体系跟不上，只能通过写日志来看他的工作。随着组织建设完善，并不需要强调写日志。而文员、主管都在一起工作，每天工作成果都看得见，完全没必要写日志。
过去看不见，所以要求写日志；现在看得见，为什么也要写？这就是浪费了我们作战的宝贵“弹药”。——任正非
写日志到底是不是在浪费宝贵的弹药？这要看日志是否发挥了它的价值。
管理者要求员工写日志，是为了了解员工工作情况，评估员工工作量。员工写工作日志，可以理清一天的工作，便于总结提升。
海尔集团有个大力推行的日清工作法，要求员工当日事当日毕，每天进步提高一点点，也就是日事日清，日清日高“，这其中一个工具就是《日清表》。员工每天对每天的工作复盘，自己为当天表现评分，促使自己进步。
既然工作日报对管理者与一线员工都有意义，那为什么还会遭人诟病？
我想有两点原因：一是重复劳动，二是信息不实。
任正非谈到主管看得见文员工作，就没必要再写日志。这里写日志就是重复劳动，确实是浪费弹药。
在实际工作中，领导会
