随着消费升级，大众需求差异化、碎片化，加之移动互联网和资本的加速，各行业迎来了细分品类绝佳机遇。那么细分品类如何成为新品牌？在营销层面上又该如何打好这张牌，实现品牌突围呢？
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第64期龙行营销《F8营销系统》博商专场
6月27-29日，为期3天2晚的第64期龙行营销《F8营销系统》博商专场在深圳圆满结束。本次课程由龙行营销创始人、营销管理咨询专家傅志军老师与龙行资深营销讲师匡文海老师联合主讲，为现场企业家们分享龙行营销的实战经验、系统方法及实用工具。
龙行营销创始人-傅志军老师
“细分品类是中小企业品牌的主要来源。”
每个品类都为品牌的创建制造了机会。然而现有的消费品类基本上都被头部企业品牌占领。傅志军老师指出，中小企业做品牌的最佳机会是在原有品类上进行再分化、再细分。
在过去的十年，约有多家中小企业通过细分品类，打造爆品，在市场夹缝中迅速崛起，成为了名声大噪的新生品牌。
拉面说成立一年，月销百万，掀起新一轮“泡面革命”；三顿半推出“三秒速溶”小罐装咖啡，成功获得数千万融资，估值45亿；太二凭借主打老坛子酸菜鱼成功登顶餐饮品牌，半年营收5.38亿……
因此，细分品类能快速占领心智，打开市场，迅速形成品类一、二名的新品牌。
龙行营销创始人-傅志军老师
“细分品类是中小企业突围的绝佳机会。”
中小企业由于资源不足，只有集中优势聚焦打一点，才能制胜。而细分品类又是大品类蛋糕中分化出的小蛋糕，因此对于中小企业来说成功突围概率高。傅志军老师通过解析龙行实操案例，让学员们迅速得到启发、学得方法。
《好苗头》，一个种菜的农户，聚焦苗菜，打造出超级爆品，3年增长20倍，成为广东苗菜领先品牌。
《川田模板机》，一家服装生产设备的工厂，聚焦模版机侧翼战法，7个月增长2倍，成为全球智能模板机首选品牌！
傅志军老师强调，选择独特的细分赛道避开大品类，再集中优势，快速获得抢占消费者心智。细分同时也意味着天花板，它是小企业起盘的绝佳机会。
龙行营销《F8营销系统》学习现场
“细分品类是中小企业最重要的战略。”
以前我们靠知名度高一点，传播多一点，或在包装改进一点可能就赢了，但是今天你必须要有“品类”的差异。
傅志军老师表示，品类可以把商业成功提高到90%以上。研究统计，大部分处于长期成功的品牌，一定是一个品类的开创者，至少是一个代表者，大家可以看看你们的行业以及全球的案例，都已经证明。
所以定好战略，细分品类，把握住品类战略的趋势，在你的细分领域里面做到第一，做到极致，你的企业就一定会成为新的亿级、百亿级、千亿级的冠军品牌。
龙行营销资深营销讲师-匡文海老师
坚持“理论加实际，学完就落地”。
经过3天2晚的学习和梳理，以及龙行营销课程教练的辅导，现场的企业家都反复练习如何制定细分品类的战略、品牌、爆品方案。
龙行营销课程教练辅导现场
来自韵动健康公司的林总表示：“回去后我要再一次提醒自己老板的定位，一天到晚忙碌在一线，业务/技术再厉害是没有用的，一定要做领导型老板。学会战略部署，排兵布阵。”
谈及对市场调研的理解，软装设计行业的杜总分享道：“今天傅老师说到3种市场调研的方法，感觉很可行。之前我一直以为调研就是看数据，或者是做问卷调查，其实忽略了最重要的面对面和新老客户沟通访谈，可能得到的反馈会是最有效的。”她表示，下一步将会在实践中运用课上学到的市场调研工具，把企业做得更好。
来自重庆川益鑫公司的杨总已是第二次来到F8学习，杨总表示：“今天首次线下复训，把营销组织的构建更清楚了。客户访谈与客户体验流程落地遇到问题都得到解决了，有信心后续可以从客户访谈得到核心卖点，机会点与尖叫点。”
来自东莞鼎岑科技的岑总，她激动地说道：“通过今天F8的学习，让我意识到，其实在一个行业里突然赚到钱，根本不算成功，一定要有一套持续赚钱的营销系统，才能持续成功！”。她表示上完龙行营销《F8营销系统》之后对企业未来的发展充满信心。
本期第64期龙行营销《F8营销系统》已暂告一段落，期待所有学员都能灵活运用所学，落实好学习内容，在未来经营实践中，缔造出自己的细分品类冠军品牌。
