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政协重点提案加速体系建设助推国有平台 [复制链接]

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“市财政局国资事务中心对这个提案十分重视,多次与我们提案的委员进行交流沟通,充分听取意见,推进比较快,落实得比较好,我们感到非常满意。”市政协委员、市政协社会法制和民族宗教委主任潘顺秋表示。为确保国有资产保值增值,有效防范化解债务风险。在市政协一届四次会议上,潘顺秋联合6位委员提出“关于加速体系建设,助推国有平台市场化转型公司高质量发展”的第23号提案,提出一系列意见和建议。该提案被市政协列为重点提案并得到高效办理和落实,有力推动了我市国有平台市场化转型公司体制机制持续优化,实现高质量发展。

统一思想凝聚共识,把握改革发展方向

据悉,市政协一届四次会议召开前,潘顺秋联合王泽良、梁继荣、刘检、张帅、戴事雄等6位委员组成课题组,针对国有平台市场化转型公司高质量发展的课题,进行了大量富有成效的调研、座谈、协商活动。“我从事财评工作10多年了,对平台公司了解比较多。调研了解到他们人心不够稳定,平台公司整合不够到位,相应的资产没有很好理清,各方面市场运行还需要大力改善。当时我们本着对平台公司的了解和个人的认识,写了相应的提案,想加速本市平台公司的转型和市场化发展。”市政协委员、市财政局财评中心综合部长刘检说。

市委、市政府高度重视该提案的办理,迅速启动相关工作,多次就平台公司薪酬分配、架构设置和人员分流等问题召开会议,专题研究办理。提案办理牵头单位市国资事务中心等单位认真听取委员建议,深入调研,高效推进提案办理。

“国有平台公司推进市场化转型,高质量发展最重要的一点就是精简机构、提质增效,我们支持国有公司实行集团公司、子公司、项目公司的三级管理模式,精简优化公司的内部部室层级人员,实行扁平化管理,降低运营成本,提升运营的质效。”市国资事务中心主任左立平表示,第23号提案的高效办理,有利地推动了国有平台市场化转型公司的发展。

全面加强党的建设,提供坚强政治保障

“精简了人员和架构,提升了执行力;降低了运营成本,在人员经费公用经费方面,市城发集团下降17.6%,市国资集团下降18.7%;实行市场化选人用人,体制内人员实行能进能出的双向选择,不断优化强化公司的用人队伍建设。”左立平介绍道。

“最直接的感受就是工作氛围更加好了,工作干劲更加足了。人员有更新,让专业的人做专业的事,办事效率更高,也增加了新的活力。实行市场化薪酬,待遇有增长,有效促进了员工的主观能动性,真正让我们享受到公司创新、富强共享、崛起发展理念的红利。”市国资集团党建综合部经理喻林表示。

“市场化转型方面,我们在建立现代企业制度的情况下,问市场要资本效益。如去年我们投了宁乡市万头生猪产业链项目,按照‘1+15’的架构,将能为宁乡带来整个生猪特别是良猪品牌在未来宣传推广上的大提升,整体推动整个宁乡生猪产业的发展。”市国资集团副总经理、市现代农业投资开发有限公司董事长郭郁姿表示,通过转型发展,市委、市政府对于国有资本的经营体制有了很大授权,通过对人员进行精简、组合,同时对整个集团子公司业务进行全面梳理和重新定位,不断激活集团发展活力。

通过指导平台公司进一步明晰功能定位,优化资源组合,突出主业经营。如市城发集团聚焦基础设施建设、城市片区开发、资本运营、健康养老和文化旅游“4+1”等核心业务;市国资集团聚焦文旅开发、交通建设、地产经营、融资担保、乡村振兴等五大业务板块;经建投聚焦“两主一特”的产业定位;金洲新城集团承担园区项目建设和土地整理等职能。

“民之所望,施政所向。”提案办理高质高效,委员履职就越发有热情。委员纷纷表示,这是对他们履职的极大鼓励。“我们的提案,主办方由市财政移交给市国资事务中心统筹。他们对提案进行了办理,及时跟我们联系,并对我们的意见进行答复,工作做得很齐全,我们非常满意。”刘检表示。

(来源:周杰张铸英统筹:刘静编辑:何聪校对:文艺芳校审:苏健)

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